VEB.RF Russian National Development Corporation

Матвиенко: Реформа институтов развития не должна сводиться к реорганизации. Ключевой смысл - нам нужна проактивная модель работы, нацеленная на достижение национальных целей развития

Матвиенко: Во время пандемии ВЭБ сыграл важную роль по антикризисной поддержке бизнеса. И сейчас продолжаете решать эти задачи ответственно и качественно

Матвиенко: Центральная тема - поддержка экономики и финансовой устойчивости субъектов, инфраструктурное развитие. ВЭБу предстоит сыграть одну из ключевых ролей, обеспечив мощных приток инвестиций в регионы. Участие ВЭБа - это одна из гарантий для привлечения частных инвестиций

Кутепов: ВЭБ кардинально меняется, совершенствует свою работу. Сила наша - в партнерстве. При нашей законодательной инициативе мы сможем развивать регионы

Шувалов: Вместе с Ростехом, ФМБА, Росатомом смотрим на проекты в здравоохранении, которые требуют длинного капитала, а услуга может появиться быстро

Шувалов: Мы создали партнерство "ПроШкола" - ГК "Просвещение", Сбер, ВЭБ. Это альтернативный механизм для субъектов для строительства новых школ. По сути возникает возможность создать объект образования в рассрочку

Шувалов: Можем ли мы совершать ставки ниже рынка? Можем, но при достаточности капитала. Один из таких проектов - модернизация движения трамвайного движения в Таганроге. Мы приняли его как пилотный проект, поскольку огромный запрос в городах на модернизацию трамвайной сети.

Шувалов: Мы передадим функцию лизинга в ГТЛК. За нами останутся некоторые лизинговые операции - судостроение на верфи "Звезда". Мы финансируем приобретение и эксплуатацию судов

Шувалов: Мы активно сотрудничаем с Узбекистаном. Мы уже имеем металлургическое предприятие, поставляем подвижной состав для нужд ташкентского метро, подписали соглашение по модернизации газотранспортной системы, по разработке месторождения. Мы видим проекты на 8 млрд долларов

Шувалов: В нашей стратегии экспорт имеет большой блок. Мы должны ориентироваться на создание рабочих мест, которые способствуют продаже российской продукции на новые рынки

Шувалов: По моногородам. Мы продолжим заниматься этой темой в рамках, которые определит правительство. Фонд моногородов будет ликвидирован, но лучшие специалисты переводятся в ВЭБ. Их дополнительной ответственностью будут не только моногорода, но 100 крупных городов

Шувалов: Наша основная задача - быть безубыточными

Шувалов: Городская экономика - это чистая вода, общественный транспорт, инфраструктура для застройки крупных микрорайонов. Здесь мы будем выстраивать партнерство с ДОМ.РФ

Шувалов: В субъектах наша работа будет выстраиваться более активно. Мы продвигаем городскую повестку. Это не альтернатива развития с/х территорий. В мандате ВЭБа - городская экономика. Это то, что нужно человеку каждый день

Шувалов: Мы свою роль не выпячиваем. Мы считаем, что занимаем уникальную нишу, но сила наша - в партнёрствах. Мы опираемся на Сбер, ВТБ, Газпромбанк и другие коммерческие банки

Шувалов: Новые отрасли для нас - водородная энергетика, шестое поколение мобильной связи. А также масштабируемые проекты: городской транспорт, строительство школ, чистая вода для населения

Шувалов: Новый ВЭБ - мы должны быть открыты к тому, что если готовится кредитование проекта с высоким экспортным потенциалом, то брать его в разработку

Шувалов: Стратегия группы ВЭБ.РФ будет утверждена к 1 июля

Шувалов: Вчера в штабе правительства состоялась защита проекта по клиентоцентричности. Впервые прозвучало, что взаимодействие между нами всеми должно быть построено по новым принципам. Мы берем ответственность по этому проекту выступать авангардной площадкой

Шувалов: 248 сотрудникам ВЭБа были понижены зарплаты по должности. Либо зарплаты и должности. Эту работу мы завершили. У нас первоклассные специалисты, которые оплачиваются на 10% дешевле, чем в кредитных организациях.