Takehiro Nakai

@take1994_action

CEO at espo/ WILLFU13期 /セプテーニ社事業コンテストgen-ten本選3位入賞 / vaingloryやってます /ゲーム動画メディアを展開に向け創業絶賛募集中。エンジニア、ゲーム好きな方ご連絡ください！

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  1. Pinned Tweet
    21 Nov 2016

    将来的に起業したい方、在学中にインターンの経験を積みたい方、学生起業というキャリアにご興味ある方は是非一度、DMください〜！ いろんな方からのご連絡お待ちしております(^ ^)

    5 retweets 12 likes
  2. Mar 12

    あらゆるスマホゲームについて、強制チュートリアルは絶対やめた方が良い(ユーザーからしたらやりたくもない基本的なことに5分ぐらい拘束されてめんどくさいので離脱したくなる)と思うのだけど、未だ導入され続けてるのは何故なんだろうか

  3. Mar 9

    少し前に、スタートアップに入ることを決意した学生から「実は同じタイミングで別の会社からも誘いがあったけどそちらは迷いに迷って断り、今の職場は即決した」的な話を聞いて、理由を聞いてみたら「前者は社長と話してみて一緒に働きづらそうだと思ったから」て言ってた話を思い出した

    ベンチャーだからこそ能力じゃないところが重要。/「優秀な人材が欲しい」と言う経営者の言葉は、その人が人間をどう見てるかがそのまま表れている。
    1 like
  4. Mar 8

    以前自分も同じ仮説を立てたことあったっけ。 地方の学校から東大に行く人の場合、目標から逆算されたカリキュラムを設定して教えてくれる予備校がそもそもない中で、受験勉強通して「目標設定から逆算して自分がすべきことを的確にやる」スタンスが身についてて自走が得意からかなと。

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    Mar 8

    「地方出身の東大生はコミットする率が高い」 なるほどー

    1 retweet 16 likes
  6. Feb 8

    詳細がわからないのでなんともいえないですが、新しい業界をリードしていく団体には相応の責任が求められるとは思います。持てる時間を腕を磨くことに惜しまず投資する人々への敬意なしに、新たな文化を作り上げていくことなんて出来ないことは言うまでもないはずです。

  7. Jan 22

    "遊びだからこそ真剣にやることで、世の中に訴えうる何かが生まれる" / 東大卒プロゲーマー“ときど”が語る、プロゲーマーのプライド、“本当の勝ち負けは試合の勝敗じゃなくてお互いの納得” さんから

  8. Retweeted
    Jan 21

    これ聴いてゲームに対する価値観がガラッと変わった

    72 replies 47,614 retweets 63,539 likes
  9. Jan 22

    "成長することさえ実感できれば人間っていうのは飽きない" / プロゲーマー・ウメハラ氏、講演内容がタメになるってレベルじゃねぇ！ 「ゲームに飽きたの本当の理由は○○！」 : オレ的ゲーム速報＠刃 さんから

  10. Jan 15

    "常に新しいこと、危ないこと、不安になることをし続けることが、能力の発達という意味では重要" / 「20歳を過ぎてしまったらすべきこと」 メタップス佐藤航陽社長 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

    1 like
  11. Jan 13

    Lilyまじか…、PV見て欲しいと思ったのが懐かしい… /┗(^o^)┛40億円調達の空飛ぶカメラLilyが破綻。返金対応へ ／(^o^)＼ - Engadget 日本版 さんから

  12. Jan 12

    イーロン・マスクが語る「良いゲーム」とは？｜ギズモード・ジャパン

  13. Jan 10

    「人も金もコネもなかった」結果が出ない日々を、エウレカ・赤坂優はどう乗り越えた？ さんから

    1 like
  14. Jan 7

    ゲームもGRITと情熱が大事→"何かを全力でやれば必ず学ぶものがある。僕にとって、それがゲームだっただけです。" "論理は結局、情熱に勝てない" / ゲーム毎日８時間、東大も攻略　プロゲーマーときどさん：朝日新聞デジタル

    1 like
  15. Jan 6

    app store有料ランキング1位が広告ブロッカー120円。 スクロールとかページ移動の際に意図的にうっかりクリックさせるタイプの広告は、120円払って消されるくらいにはうんざりされてる

  16. Jan 5

    友情を勝ち取り、人を動かす方法 さんから

  17. Retweeted
    Jan 3

    社長が動くことでしか成果がコミットできない会社は、社長が動かないと利益が上がらなくなる。成果は現場にいる社員がコミットすべきで、社長はその人脈や個性を使って広報的な立ち回りをしたほうがよいと思ってる。某シリーズを僕が書いたのは、あれが広報的な役割をもつコンテンツだったから。

    29 retweets 97 likes
  18. Jan 4

    あとはnoteももっと更新しないと

  19. Jan 4

    最近の読んだ記事の所感は、ちょっと面白いと感じた記事はカレッジーノに、読み返しの可能性を感じるものはNewsPicksにてシェアしてるのだけど、twitterもっと使わなければ。 親しい友人にさえ何をやっているか認知されていなかったのに、このままだと世界に認知されない

    1 like
  20. Retweeted
    Jan 2

    死ぬほどこれ。

    6 retweets 36 likes
  21. Retweeted
    Jan 1

    鶴ちゃん良いこと言うなー | 一番の天才は誰か

    7 retweets 23 likes

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