Y a tellement d'endroits et d'époques qui n'ont pas été faits dans le jeu vidéo que je trouve ça toujours étonnant de réclamer le Japon féodal pour le prochain Assassin's Creed. Pourquoi pas un jeu dans le royaume de Siam ? Ou en Hongrie ? C'est déjà plus intéressant
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Ayant travaillé sur de nombreux AAA, j'ai régulièrement posé la question sur le sujet géographique. Le choix n'est jamais artistique : il est marketing. Les acheteurs veulent des zones de confort sur des lieux qu'ils connaissent et veulent voir revisiter.
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J'ai bossé sur un projet qui avait un potentiel artistique énorme. L'équipe voulait absolument l'établir dans une ville d'Asie. Le choix marketing à été direct : New York. Ville où le potentiel d'acheteur est le plus grand. C'était non négociable est plus que évident.
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Ces décisions de zone de confort qui parait absurde à n'importe quelle personnes sensible à la découverte n'est quasiment jamais le choix des auteurs ou des artistes. C'est imposé via un cahier des charges.
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Et en tant que directeur créatif, je ne peux pas non plus complètement donner tort à certaines équipes marketing. Les projets qui augmentent leurs chances d'audience sont ceux qui confortent les consommateurs sur ce qu'ils ont déjà connu. Ça les flatte, ça les conforte.
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Certaines prod arrivent des fois à être plus smart, en alliant universalité et originalité. Je pense à Ghibli, mais c'est également un studio qui à souffert de nombreuses menaces économiques.
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C'est pourquoi les vrai réussites économiques et artistiques sont plutôt du type SpiderVerse. Un sujet bien connu, et une équipe artistique qui renverse la table (souvent dans la douleurs, voir le cas de Alberto Mielgo).
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Des projets d'ampleur qui finissent tièdes sont le résultat de diplomatie interminable entre la volonté artistique et les contraintes économiques. Chose impossible à expliquer à des gamers critiques qui pensent un peu trop facilement qu'il est simplement question d'audace.
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Maintenant que l'audience est encore + quantifiable, la production culturelle va de plus en plus tenter de mimer succès et zone de confort avec encore plus de précision, et donc il sera de + en + dur de trouver les surprises traversant le filet de la barrière marketing.
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