です。いざ経営層が号令出したら、最初改革を叫んでいた現場が大反対に回る。自分たちに都合のいい改革を望んでたんやな・・そして詳しい人からみると、それってすごい歪んでる、みたいな事例が手元にたくさん。
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Replying to @hiromitsuuuuu
ですよねー・・・個人的にはここ数年は、そういう(組織を変えていくのが専門の)領域の人たちとお仕事ご一緒できる機会がいっぱい増えるといいなぁと思っています。
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Replying to @hiromitsuuuuu
たとえばですけど、この辺の人たちです。「組織開発(Organization Development、略してOD)」と呼ばれる領域があって、「エンジニアリング組織論への招待」とかの元ネタになっている業界があるのです。http://www.odnj.org/
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Replying to @shosira
組織開発っていう字面だけは見たことがあります...! ODというのですね。エンジニアリング〜は最高の本でした>< スクラムマスターが扱う領域にも近いですね
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Replying to @hiromitsuuuuu
かなり近いです。組織開発の人たちには「自分たちでは直接何か生み出せるわけじゃない」っていうジレンマを抱えている人もいるので、お互い手を取り合うと幸せになれると思うです。
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Replying to @shosira
へー!そうなんですね!それはお互い幸せになれそうです。スクラムも生み出す方はメンバーの力にかかっていますし、海外ではソフトウェア開発以外にも使ってるらしいので、組織開発と組み合わせるのよさげですー
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Replying to @hiromitsuuuuu
ですよねー!そう思って近年励んでおります。海外のスクラム事例は具体的には知らないので、どこかで見に行きたいなぁ・・・
8:32 AM - 12 Mar 2019
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