竹下隆一郎 Ryan Takeshita / PIVOT チーフ・グローバルエディターVerified account

@ryuichirot

PIVOT Global Editor(he/him)Prior: Editor in chief, HuffPostJapan. EconReporter, Asahi Shimbun .✨PIVOTダウンロード→  著書『SDGsがひらくビジネス新時代』(ちくま新書)

Tokyo, Japan
Joined May 2012
Born 1979

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  1. a16zからピッチデッキ無しでシリーズA調達したDeelというサービスがめちゃよさそう👀海外従業員を採用する際の法律面や支払いなど煩雑なことを一貫してやってくれるサービス🌍Japan Teamの人話したい! Why a16z pitched Deel to lead its Series A

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  2. Apr 21

    日本ブランドはいかにしてマレーシア人の心の奥に入り込んだのか マレーシア人の日常と日本ブランド製品の深い関係とは

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  3. とても勉強になる投稿。 これは本当にそうだなぁ、と感じます。

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  4. 「どの市場で戦うか」南坊泰司

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  5. 6 hours ago

    Web3についてマクロン大統領の解答。 「これは必要条件であると同時に、逃すことのできない機会です。フランスとヨーロッパがウェブの未来の世代をリードする機会です。 (中略)技術の進化が経済的な支配に直結する世界では、仕事と独立を維持するためにWeb3は不可欠です」

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  6. 絶対的視点の「狭さ」はその通りですよね…。 肝に銘じます

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  7. ✨書きました✨⁩ ⁩ さんの連載で同世代の社外取締役の女性をインタビュー‼️第1弾は同世代の起業家でもある山下真実さん😆ぜひご覧ください🙌↓ 山下真実さん(前編) 「子育て環境を良くしたい」で起業&社外取締役に」田中美和

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  8. 時間や空間がそこに「ただ、在る」というのではなく、量子もつれという特殊な状況で発生するのだとした…。 私たちの人生観にも影響を与えそうな記事でした。勉強になります✍️

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  9. 7 hours ago

    Britain moves ahead with mandatory climate plans for companies

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  10. 米国の投資家・ヘッジファンドマネージャーのレイ・ダリオの新作。 結構面白くて、アメリカの覇権が衰退していう様子が投資家目線で描かれています。 きっと翻訳されるはず。

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  11. 『ビジネスと人権』を予約しました。「国家」の次の章に「企業の責任」のチャプターが来ていることに時代を感じさせます。勉強させていただきます。 -- 第3章 第一の柱――国家の義務 第4章 第二の柱――企業の責任

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  12. 【SNSグロース担当者を募集中😌】 PIVOTはテキスト、ドキュメンタリー、短尺動画、ビデオポッドキャストなどを増やしていきます。SNSを使って経済コンテンツを広め、メディアをグロースしてくれる方を募集中。最先端の起業家や情報に触れられるし、海外メディアとのコラボも視野に。詳細はリプ欄に。

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  13. そしてこれはシンプルに「広報」という視点にとった考察であり、さまざまな論点が抜け落ちています。あくまでも、単なるメモということで…

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  14. 最近、さまざまな番組に出たり雑誌の取材を受けた経験からメモ的に書いてみました。単なる主観でズレているかもしれません、、情報が金融のようにインパクトを与えられる現代において、企業広報とは何か。そうしたことをPIVOTユーザーと共に学べるコンテンツも今準備しています。私も勉強中の身です。

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  15. メディアという場合、いわゆる既存メディアだけでない。私はYOUTRUSTさんの取材が、最近だと最も勉強になったインタビューのひとつでした。もちろんnoteや自社SNSやYouTube、TikTokもメディアの一つ。

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  16. その「未来のステークホルダー」に向けて番組出演やインタビューでメッセージを出すのもいいかなと思っています。私は取材を受けるときはそれを割と意識してます。 こうした企業が増えると、未来のステークホルダーが利害関係者となる気候変動問題に取り組む企業も増えると思います(続

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  17. そして、最近の消費者も実は「社会の視点」を持っている。単に便利だから、ではなく、社会的課題に取り組んでいるのかを見る人も多い。なので、購買データからはわからない「社会の視点」が手に入れられたりする。

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  18. 社会にとって自社はどんな存在意義があるのか。SNS時代は未来のステークホルダーが存在する時代。自社の顧客や株主だけでなく、未来の投資家、未来の消費者、未来の転職者が、未来の政治家、未来のZ世代が自社の情報を見ている。その方たちをも巻き込める企業が将来的にはグロースする。(続

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  19. (5)は、直接的な利益には、一見感じられないかもしれないけど、取材を受ける大きなメリットではないかと思っています。自社の顧客はもしかしたら「お買い物視点」だけど、取材や番組出演をすると、いきなり斜め上からの「社会の視点」をぶつけられる。(続

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  20. (4)も大事。魅力的な採用サービスもたくさんあるけど、コンテンツを通して会社の理念や風土、サービス内容を伝えられるのが一番よかったりします。記事を見て転職を決めた人は増えている。少し違うが、CEOのnoteを読んで令和トラベルに転職した元テレ朝の大木さんの例も。(続

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