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  1. prije 8 sati

    参加してみたかったけど招待制か😭

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  2. proslijedio/la je Tweet
    31. sij

    CTO CONFERENCE 2020 やります。スピーカー豪華です。このイベントは日本CTO協会主催の、日本最大級のCTO経験者やそれに類する方、DXを志される方の招待制イベントになります。 法人会員 or 個人会員(無料)になって頂ければ参加できます!

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  3. proslijedio/la je Tweet
    prije 20 sati

    テスラの自動運転車の制御AI視点で、行っている処理を可視化したもの semantic segmentation、object detection、depth estimationなど、最近の機械学習、特にCV技術の集合体感がある(なお学習に必要な計算資源も法外で、70000 GPU hoursとある…)

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  4. proslijedio/la je Tweet
    1. velj

    著者全員がそろってる研究室サイトがこちら。最後の方に今回の話に関するペライチのPNG画像ファイルがあって、学生ベンチャー企業で販売予定と。発表の筆頭がそこの副代表。ほか2人は准教授。

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  5. proslijedio/la je Tweet
    31. sij

    そういえばHarvatdポリサイのGary Kingの定量分析のコースでは、出版論文の再現に取り組むらしい。一回でも経験すると論文の読み方だけでなく、書き方、分析のプラクティスも変わりそうなので良い課題だと思った🤔

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  6. proslijedio/la je Tweet
    1. velj

    「ソフトウェア=二重プロダクト」観。

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  7. proslijedio/la je Tweet
    2. velj

    ソフトウェアの基本品質は合目的性。 大きな課題は、ソフトウェアの目的が時間と共に変化すること。 この目的の変化に対応できる能力が、ソフトウェアの発展性。 発展性を支えるのはソフトウェアの構造の健全性。 どういうモジュール構造にすればソフトウェアの発展性を向上できるか?

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  8. proslijedio/la je Tweet
    1. velj

    これ浮かれてる場合じゃなくて、DXの移行先は全部海外のパブリッククラウドな訳。BPOに使われてるだけで、しかもスイッチング元は自社という有様。日本全体でフロー収益と引き換えにストック収益が削られてる、という状況を重く受け止めた方がいい。| DXとはSIerへの需要…

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  9. proslijedio/la je Tweet
    1. velj

    DXの進化分類、わかりやすい ①デジタルパッチ ②デジタルインテグレーション ③デジタルトランスフォーメーション 大体のケースは① デジタルトランスフォーメーションの実際

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  10. proslijedio/la je Tweet

    リーダーがメンバーのパフォーマンスに不満を持つ時は、まずはリーダー自身の仕事の切り出し方を見直した方がいいよね。 目的を話してダメなら役割を与える。 それがダメなら対象を絞る。 それがダメなら基準と納期を示す。 それがダメなら方法を教える。 ダメ出しは生産的じゃない。

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  11. proslijedio/la je Tweet
    1. velj

    部分型は不可欠な脇役。 ある場面では、主役となる。 実装継承はかつては善玉の主役だったが、いつしかメインの悪役になり、いまや悪役としても端役になりつつある。 そのうち表舞台から消えてしまうかも。

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  12. proslijedio/la je Tweet
    31. sij

    「荷物の数は(1989年から)5億個から40億個以上にまで増加している。「人」が移動するのではなく、「モノ」が移動する時代」(泉田良輔) 🎥本日22:00〜、プレミアム会員に24時間限定で公開 アカデミアイベント 「テクノロジーがすべてを塗り変える産業地図」 動画視聴▶️

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  13. proslijedio/la je Tweet
    16. sij

    「プロセスやツールよりも」「計画に従うことよりも変化への対応」を理解していないメンバーが「スクラムとかいうプロセスに従って計画どおり進むのがよい」なんて思っているチームが、はたしてアジャイル的判断をできるのだろうか、ということです。差別と黒人が嫌いだというのに似たおかしさですね

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  14. proslijedio/la je Tweet
    7. srp 2019.

    リモートは基本的には選択肢として企業も個人も考えるべきものである。しかし、 - 実はエンジニアリングの多くは抽象を具体に削り出していく作業なので、リモートに向いていない - アジャイルの枠組みも多くはリモートと相性は良くない などは留意する。「エンジニアはリモート簡単」は危険

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  15. proslijedio/la je Tweet
    31. sij

    肩書も管理職もヒエラルキーもないホラクラシー型組織で知られていたZapposが、実は静かにホラクラシー型組織運営から退きつつあるという記事。完全にフラットな組織というよりは、損益管理も独自に行う小さな組織の集合体型になっている模様。アメーバ経営が近いのかも。

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  16. proslijedio/la je Tweet
    31. sij

    例えば英語の design には設計や意匠という意味があって、ネイティブもそのどちらかに寄ったニュアンスで使うことがある。だからといって design という言葉が分裂しているわけでもない。英語話者にはただ、両者がちょうど重なって見える、日本語話者には無いパースペクティブがあるだけだ。

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  17. proslijedio/la je Tweet
    23. sij

    ちなみに過去、小さなチームで大量のマイクロサービスを運用としたとき、大量のリポジトリをマネジメントする部分で地獄を見ました。

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  18. proslijedio/la je Tweet

    「抽象は先見的に存在しない」ということから「抽象は事後的に発見される」ということのパラダイムの変化と、「ドメイン知識」という概念の認識の齟齬には関係がある。

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  19. proslijedio/la je Tweet
    30. sij

    マスクがインフルエンザ含む風邪症状の疾患(接触感染及び一部飛沫感染で伝播する)を防ぎ得るか否かをランダム化比較試験で検証した研究2報。結論は「マスクをしようがしまいが関係ない(重症化するかしないかも恐らく関係ない)」

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  20. proslijedio/la je Tweet
    29. sij

    「システムの構造は組織のコミュニケーション構造に強く影響される」コンウェイの法則、そのまま巨大化してレガシーシステムになると組織構造の変更コストの方がシステム変更コストより低くなってしまい、システム構造に組織構造が縛られ続ける(離れても再び戻る)。ソフトウェアの方がハードになる。

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