As an example, in 2019 @_rchase_ went from
Jan: $3K MRR
to
July: $9K MRR 

(Pretty fast SaaS ramp!)
For him, reaching $100k ARR meant:
- profitability
- freedomhttps://twitter.com/_rchase_/status/1156633632527855616 …
Bootstrapper
building @transistorfm (podcast hosting + stats). Curious.
Możesz dodawać lokalizację do Twoich Tweetów, jak miasto czy konkretne miejsce, z sieci lub innych aplikacji. W każdej chwili możesz usunąć historię lokalizacji swoich Tweetów. Dowiedz się więcej
Umieść tego Tweeta na swojej stronie, kopiując poniższy kod. Dowiedz się więcej
Umieść ten film na swojej stronie, kopiując poniższy kod. Dowiedz się więcej
Umieszczając treści z Twittera na Twojej stronie internetowej lub w Twojej aplikacji, potwierdzasz, że akceptujesz naszą Umowę dla programistów i Zasady współpracy z programistami.
| Kraj | Kod | Dla klientów |
|---|---|---|
| Stany Zjednoczone | 40404 | (dowolny) |
| Kanada | 21212 | (dowolny) |
| Wielka Brytania | 86444 | Vodafone, Orange, 3, O2 |
| Brazylia | 40404 | Nextel, TIM |
| Haiti | 40404 | Digicel, Voila |
| Irlandia | 51210 | Vodafone, O2 |
| Indie | 53000 | Bharti Airtel, Videocon, Reliance |
| Indonezja | 89887 | AXIS, 3, Telkomsel, Indosat, XL Axiata |
| Włochy | 4880804 | Wind |
| 3424486444 | Vodafone | |
| » Zobacz krótkie kody SMS dla innych państw | ||
Na osi czas spędzisz najwięcej czasu, czytając wiadomości o sprawach, które Cię interesują.
Najedź kursorem na zdjęcie profilowe i kliknij przycisk Obserwowany, by przestać obserwować dowolne konto.
Gdy widzisz Tweeta, którego lubisz, dotknij ikony serca — jego autor dowie się, że jego wpis przypadł Ci do gustu.
Najszybszym sposobem na udostępnienie czyjegoś Tweeta jest podanie go dalej. Dotknij ikony, by to zrobić.
Powiedz, co myślisz o Tweecie, odpowiadając na niego. Znajdź temat dyskusji, który Cię interesuje, i dołącz do rozmowy.
Bądź zawsze na bieżąco i obserwuj publiczne dyskusje.
Obserwuj więcej kont, by widzieć więcej wiadomości na tematy, które Cię interesują.
Zobacz najnowsze rozmowy na dowolny temat.
Bądź na bieżąco z najciekawszymi historiami.
Justin Jackson podał/a dalej Reilly Chase ☁️ ☁️ ☁️
As an example, in 2019 @_rchase_ went from
Jan: $3K MRR
to
July: $9K MRR 

(Pretty fast SaaS ramp!)
For him, reaching $100k ARR meant:
- profitability
- freedomhttps://twitter.com/_rchase_/status/1156633632527855616 …
Justin Jackson dodał/a,

Details in thread
pic.twitter.com/cUEeiADDAkJustin Jackson podał/a dalej Josh Pigford
The point of Gail's talk was: "It takes a long time for SaaS to get to scale." But... does it? If it takes the average SaaS 1.3 years to reach $100k in ARR, that seems pretty fast to me?https://twitter.com/Shpigford/status/997550774438842368 …
Justin Jackson dodał/a,
Justin Jackson podał/a dalej Jason Cohen
Jason believes “slow SaaS ramp of death” is misunderstood: Gail was saying “it took us a long time to unlock the growth that got us to $250 million in ARR.” But most indie founders aren’t trying to hit those numbers! So why are we invoking “slow ramp?”https://twitter.com/asmartbear/status/1366251619483086849?s=20 …
Justin Jackson dodał/a,
It seems many SaaS founders think the "long, slow, SaaS ramp of death" means: "When you're starting out, it takes a long time to build MRR to 'default alive' [3-6 years?], but growing slow is just part of the game." I don't think that belief is helpful (or even broadly true).
Almost every endeavor will have "the dip," where your initial enthusiasm wears off, and the going gets tough. It's probably a better rubric for bootstrappers; especially since Godin talks a lot about the importance of quitting. Not everything is worth a slow slog.pic.twitter.com/brmn59lQbb
Justin Jackson podał/a dalej Jason Cohen
The risk of adopting the "slow ramp of death" mindset is that "the world is full of people with 3-year-old 'side startups;' 99% of which will never work." (Jason Coen) "Long slow ramp" can't mean "5+ years of trying to hit $10k MRR" for most founders.https://twitter.com/asmartbear/status/1069939899044847622?s=20 …
Justin Jackson dodał/a,
Good point by @ianlandsman:
"When that talk came out, this was a new idea ('building a subscription business takes time to ramp up'). These days, it's a given. Most founders know that if you start at $30 in MRR, it's going to take a while to hit scale."

Also @ianlandsman:
"At the time, this idea ('long slow SaaS ramp') was especially helpful for founders who had previously sold installable software, where you get the revenue up-front. We weren't used to revenue taking so long to scale."
Justin Jackson podał/a dalej Tyler Tringas
Good point by Tyler here as well: the danger, these days, is "if you don't see a fast-ish ramp, the odds of success go way down."https://twitter.com/tylertringas/status/1366502084321964037 …
Justin Jackson dodał/a,
Here are some reasonable questions to ask, which never really get addressed by "Long, slow, SaaS ramp of death." - How long are we talking about? 5 years? 10 years? - How slow is too slow? - If scale needed is small, how is ramp affected? - How do you know when you should quit?
Anyway, I think this kind of questioning is helpful. In the science community, they regularly re-examine old ideas, challenge their beliefs, and stress-test theories. We need this in bootstrapping too! It's good to look critically at our axioms and ask if they're still useful.
Twitter jest przeciążony lub wystąpił chwilowy problem. Spróbuj ponownie lub sprawdź status Twittera, aby uzyskać więcej informacji.