I think, as bootstrappers, we need to abandon the "long slow SaaS ramp of death" trope.
1. That talk is nearly 20 years old (lots has changed)
2. I'm not sure it ever really applied to most successful bootstrapped businesses?
3. For many SaaS I know, the ramp was pretty fast.
-
-
Very true. Even worse, quite a few new bootstrappers actively *welcome* that slow growth — they see it as part of the "bootstrapper experience"
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
-
-
Q: how do we know when an idea is not working? Differentiate between the long slow ramp of death vs an idea is not worth it?Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
-
-
I haven’t seen that, but that’s just dumb. Abandoning something because people misunderstand it feels like baby and bath water. Perhaps education and understanding the nuance is a better approach.
-
The point of Gail's talk was: "It takes a long time to get to scale." But... does it? If the average bootstrapper is hitting $10k MRR in 221 days, that seems pretty fast?https://twitter.com/Shpigford/status/997550774438842368 …
- Pokaż odpowiedzi
Nowa rozmowa -
-
-
But I don’t disagree, if you’re hearing a lot of founders using it to justify lack of PM fit, it’s probably doing more harm than good for those folks.
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
Wydaje się, że ładowanie zajmuje dużo czasu.
Twitter jest przeciążony lub wystąpił chwilowy problem. Spróbuj ponownie lub sprawdź status Twittera, aby uzyskać więcej informacji.
building