On second thought, maybe it should be: 3. Make sure the numbers work.
-
-
Pokaż ten wątek
-
#2 is about how much time, energy, and money it costs you to get a customer (variable costs). #3 is mostly about your fixed costs (salaries, office, servers) and, most importantly, your profit.
Pokaż ten wątek
Koniec rozmowy
Nowa rozmowa -
-
-
I think in terms of order of things, building or having access to audience probably comes first. Do you agree?
-
Depends on the product.
Koniec rozmowy
Nowa rozmowa -
-
-
#3 is interesting to me, as a lot of people tend to phrase it this way. I’m my experience, something either works or it doesn’t. If you try to *force* something to work, it usually won’t. I would say: Build a plan that maximizes your chances for success & effectively execute.
-
I entirely agree with you (I’m the guy who’s always saying “the pull of the market determines your rate of success”). But… you can reduce costs, increase leads, improve conversion. Maybe it sould b: “Make sure the numbers work."
- Pokaż odpowiedzi
Nowa rozmowa -
-
-
Product Strategy 101
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
-
-
Great point

Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
-
-
If you build a saas i think if you can do #2, #3 takes care of itself.
-
#2 is about how much time, energy, and money it costs you to get a customer (variable costs). #3 is mostly about your fixed costs (salaries, office, servers) and, most importantly, your profit.
Koniec rozmowy
Nowa rozmowa -
Wydaje się, że ładowanie zajmuje dużo czasu.
Twitter jest przeciążony lub wystąpił chwilowy problem. Spróbuj ponownie lub sprawdź status Twittera, aby uzyskać więcej informacji.
building