"Never compete on price."
We're always competing on price to some extent. It's always a factor in the customer's purchasing decision (and in their decision to keep paying).
A better axiom: "Don't make price the only factor you compete on." That makes sense. 
-
-
You talk too much sense.
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
-
-
You’re right. Pricing is driven by positioning. So it’s a factor for all customer decisions. But you CAN leverage it by reframing context.
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
-
-
To be a bit reductionist, Pricing is one of the 4 p's of marketing and there's more to price than the 'price.' -Subscription vs one-time -Freemium vs free trial -Downloadable contents vs all-in-one
-
Even if a customer ends up paying the same amount over the year, if you frame the pricing in a more 'fair' way, you can outcompete.
Koniec rozmowy
Nowa rozmowa -
-
-
On point. In the industry I’m in, core solutions are insanely priced high. But, it usually takes years to acquire and onboard. Retention is high if successfuly onboarded, but not necessarily for good reasons.
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
-
-
One of the main trends to me on price isn’t functionality or usage, but personal support and service. If it’s important, and it’s for my business i’d much rather pay more to have help. So as a service provider, higher prices may mean more 1-1 time.
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
Wydaje się, że ładowanie zajmuje dużo czasu.
Twitter jest przeciążony lub wystąpił chwilowy problem. Spróbuj ponownie lub sprawdź status Twittera, aby uzyskać więcej informacji.
building