You can't "create" a need. You can only respond to a need that's already present in the market. The products we create are a response to current demand.
-
-
Nailed it. Humans have two levels: 1) the deep desires 2) the superficial habits. Clever products capitalize on #2 (sailing to the existing wind): Revolutionary products (iPhone, Uber, Bird) capitalize on #1. The #1 is a slow transformation/adoption curve and isn’t easy.
Dziękujemy. Twitter skorzysta z tych informacji, aby Twoja oś czasu bardziej Ci odpowiadała. CofnijCofnij
-
Wydaje się, że ładowanie zajmuje dużo czasu.
Twitter jest przeciążony lub wystąpił chwilowy problem. Spróbuj ponownie lub sprawdź status Twittera, aby uzyskać więcej informacji.
building