ছেড়ে সামগ্রীতে যান
টুইটার পরিষেবাগুলি ব্যবহার করে আপনি আমাদের কুকিজ ব্যবহারএ সম্মতি জানাচ্ছেন৷ আমরা এবং আমাদের পার্টনাররা বিশ্বব্যাপী কাজ করি এবং অ্যানালিটিক্স, ব্যক্তিগতকরণ এবং বিজ্ঞাপন সমেত বিভিন্ন কারণে কুকি ব্যবহার করি৷
  • হোম হোম হোম, বর্তমান পৃষ্ঠা।
  • সম্বন্ধে

সংরক্ষিত অনুসন্ধানসমূহ

  • সরান
  • এই কথা-বার্তাতে
    যাচাইকৃত অ্যাকাউন্টসুরক্ষিত টুইটসমূহ @
প্রস্তাবিত ব্যবহারকারীগণ
  • যাচাইকৃত অ্যাকাউন্টসুরক্ষিত টুইটসমূহ @
  • যাচাইকৃত অ্যাকাউন্টসুরক্ষিত টুইটসমূহ @
  • ভাষা : বাংলা.
    • मराठी
    • हिन्दी
    • ગુજરાતી
    • தமிழ்
    • ಕನ್ನಡ
    • Bahasa Indonesia
    • Bahasa Melayu
    • Català
    • Čeština
    • Dansk
    • Deutsch
    • English
    • English UK
    • Español
    • Filipino
    • Français
    • Hrvatski
    • Italiano
    • Magyar
    • Nederlands
    • Norsk
    • Polski
    • Português
    • Română
    • Slovenčina
    • Suomi
    • Svenska
    • Tiếng Việt
    • Türkçe
    • Ελληνικά
    • Български език
    • Русский
    • Српски
    • Українська мова
    • עִבְרִית
    • العربية
    • فارسی
    • ภาษาไทย
    • 한국어
    • 日本語
    • 简体中文
    • 繁體中文
  • একটি অ্যাকাউন্ট আছে? লগ ইন
    একটি অ্যাকাউন্ট আছে?
    · পাসওয়ার্ড ভুলে গেছেন?

    টুইটার-এ নতুন ?
    নিবন্ধন করুন
jevakallio-এর প্রোফাইল
Jani Eväkallio
Jani Eväkallio
Jani Eväkallio
@jevakallio

Tweets

Jani Eväkallio

@jevakallio

@FormidableLabs UK showrunner, React/Native engineer, comedian, speaker, writer, improviser. Twitter Developer Expert™.

London, England
github.com/jevakallio
যোগদান করেছেন আগস্ট ২০০৮

Tweets

  • © 2018 টুইটার
  • সম্বন্ধে
  • সাহায্য কেন্দ্র
  • শর্তাবলী
  • গোপনীয়তা নীতি
  • কুকিগুলো
  • বিজ্ঞপ্তি তথ্য
খারিজ
পূর্ববর্তী
পরবর্তী

একজন ব্যক্তির প্রোফাইলে যান

সংরক্ষিত অনুসন্ধানসমূহ

  • সরান
  • এই কথা-বার্তাতে
    যাচাইকৃত অ্যাকাউন্টসুরক্ষিত টুইটসমূহ @
প্রস্তাবিত ব্যবহারকারীগণ
  • যাচাইকৃত অ্যাকাউন্টসুরক্ষিত টুইটসমূহ @
  • যাচাইকৃত অ্যাকাউন্টসুরক্ষিত টুইটসমূহ @

এই টুইটটির প্রচার করুন

ব্লক করুন

  • একটি অবস্থান সহ টুইট করুন

    আপনি আপনার টুইটগুলিতে ওয়েব থেকে এবং তৃতীয়-পক্ষ অ্যাপ্লিকেশনগুলির মাধ্যমে অবস্থান তথ্য যেমন শহর বা সুনির্দিষ্ট অবস্থান যোগ করতে পারবেন। আপনার কাছে আপনার টুইটের অবস্থান ইতিহাস মোছার বিকল্প থাকবে। আরও জানুন

    আপনার তালিকাসমূহ

    একটি নতুন তালিকা তৈরি করুন


    100 অক্ষরের কম, ঐচ্ছিক

    গোপনীয়তা

    লিঙ্কটিকে টুইটে অনুলিপি করুন

    এই টুইট স্থাপিত কর

    Embed this Video

    নীচের কোডটি অনুলিপি করে আপনার ওয়েবসাইটে এই টুইটটি যোগ করুন। আরও জানুন

    নীচের কোডটি অনুলিপি করে আপনার ওয়েবসাইটে এই ভিডিওটি যোগ করুন। আরও জানুন

    হুম, সার্ভারে পৌঁছনোর একটি সমস্যা ছিল।

    আপনার ওয়েবসাইটে বা অ্যাপে টুইটার সামগ্রী এম্বেড করে আপনি টুইটার ডেভেলপার চুক্তি এবং ডেভেলপার নীতি-এর সাথে সম্মত হচ্ছেন।

    প্রাকদর্শন

    আপনি কেন এই বিজ্ঞাপন দেখছেন

    টুইটারে লগইন করুন

    · পাসওয়ার্ড ভুলে গেছেন?
    কোনও অ্যাকাউন্ট নেই? নিবন্ধন করুন »

    টুইটারে নিবন্ধন করুন

    টুইটারে নেই? নিবন্ধন করুন, আপনির পছন্দের বিষয়গুলির সাথে যুক্ত হন, এবং তাদের বিষয়ে হালনাগাদ পান।

    নিবন্ধন করুন
    একটি অ্যাকাউন্ট আছে? লগ ইন »

    দুটি উপায় (প্রেরণ এবং গ্রহণ) শর্ট কোড:

    দেশ কোড গ্রাহকদের জন্য
    মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র 40404 (যে কোন)
    কানাডা 21212 (যে কোন)
    যুক্তরাজ্য 86444 Vodafone, Orange, 3, O2
    ব্রাজিল 40404 Nextel, TIM
    হাইতি 40404 Digicel, Voila
    আয়ারল্যান্ড 51210 Vodafone, O2
    ভারত 53000 Bharti Airtel, Videocon, Reliance
    ইন্দোনেশিয়া 89887 AXIS, 3, Telkomsel, Indosat, XL Axiata
    ইতালি 4880804 Wind
    3424486444 Vodafone
    » অন্য দেশসমুহের এসএসএস সংক্ষিপ্ত কোড দেখুন

    নিশ্চিতকরণ

     

    হোমে স্বাগতম!

    আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সম্পর্কে তাত্ক্ষণিক আপডেট পেয়ে সময়রেখাতে আপনি সবচেয়ে বেশী সময় কাটান।

    আপনার জন্য টুইটগুলি কাজ করছে না?

    প্রোফাইল ছবির উপরে যান এবং কোনো অ্যাকাউন্টকে করা অনুসরণ বাতিল করতে অনুসরণ করছি বোতামটি ক্লিক করুন।

    অল্প কথায় অনেক কিছু বলুন

    আপনি যখন পছন্দের কোনো টুইট দেখেন তখন হৃদয়টি আলতো চাপুন — এতে যে ব্যক্তি সেটি লিখেছেন তিনি জানবেন যে আপনি ভালোবাসা শেয়ার করেছেন।

    শব্দ ছড়িয়ে দিন

    আপনার অনুসরণকারীদের সাথে কারোর টুইট শেয়ার করে নেওয়ার সবচেয়ে দ্রুত উপায় হল পুনঃটুইট। অবিলম্বে তা পাঠাতে আইকনটি আলতো চাপুন।

    কথোপকথনে যোগ দিন

    জবাব দিয়ে যেকোনো টুইট সম্পর্কে আপনার মতামত যোগ করুন। আপনার আবেগের কোনো প্রসঙ্গ খুঁজুন ও সরাসরি তাতে চলে যান।

    সাম্প্রতিক জানুন

    লোকেরা এখন কী নিয়ে কথা বলছে তাতে তাত্ক্ষণিক অন্তর্দৃষ্টি পান।

    আপনার ভালোবাসার জিনিস আরও পান

    আপনার আগ্রহের প্রসঙ্গ সম্পর্কে তাত্ক্ষণিক আপডেটগুলি পেতে আরও অ্যাকাউন্ট অনুসরণ করুন।

    কী ঘটছে দেখুন

    অবিলম্বে যেকোনো প্রসঙ্গ সম্পর্কে সাম্প্রতিক কথোপকথনগুলি দেখুন।

    কখনও কোনো মুহূর্ত মিস করবেন না

    সেরা কাহিনীগুলি প্রকাশিত হলে তা অবিলম্বে পান।

    1. Jani Eväkallio‏ @jevakallio ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @AdamRackis-কে উত্তর দিচ্ছেন

      How did those teams organise work? How do they plan? How do they track progress? How do they learn? How do they know if they're doing well or not?

      ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
    2. Adam Rackis‏ @AdamRackis ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @jevakallio-কে উত্তর দিচ্ছেন

      They have processes that they've built from some combination of common sense, experience, and trial and error. Processes are great, it's the over-hyped rhetoric of Bob Martin, and all the overpaid Agile Consultants people are skeptical of.

      ২ replies ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
    3. Jani Eväkallio‏ @jevakallio ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @AdamRackis-কে উত্তর দিচ্ছেন

      Jani Eväkallio Jani Eväkallio পুনঃটুইট করেছেন

      You aren't describing any of the processes tho. See:https://twitter.com/jevakallio/status/1019655426466566149?s=19 …

      Jani Eväkallio যোগ করেছে,

      Jani Eväkallio @jevakallio
      Hearing a lot of Agile hate on my timeline recently but not a lot of good constructive suggestions on how to actually organise teams & work
      ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ১টি পছন্দ
    4. Adam Rackis‏ @AdamRackis ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @jevakallio-কে উত্তর দিচ্ছেন

      I've been at my current job for ~7 years. From startup of me and ~4 other people, to current large company with ~100 employees. Our processes have changed radically, as needed, as we've grown—never at the behest of Agile dogma. Not sure what exactly I can describe.

      ২ replies ০ টি পুনঃটুইট ২টি পছন্দ
    5. Swizec‏ @Swizec ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @AdamRackis @jevakallio-কে উত্তর দিচ্ছেন

      In my experience from various sized teams what works best is this: - know what you’re building next - sync with stakeholders so they know how it’s going - sync with other team members when you need to - set expectations - say you’ll be late as soon as you know

      ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ৬টি পছন্দ
    6. Jani Eväkallio‏ @jevakallio ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @Swizec @AdamRackis-কে উত্তর দিচ্ছেন

      These all sound like good and useful practices!

      ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
    7. Adam Rackis‏ @AdamRackis ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @jevakallio @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

      Adam Rackis DHH পুনঃটুইট করেছেন

      Of course! Now imagine if someone packaged basic, all-around common sense into a management style so haughty as to "require collocation" People would react pretty negatively, right?https://twitter.com/dhh/status/1019242152726024194 …

      Adam Rackis যোগ করেছে,

      DHHযাচাইকৃত অ্যাকাউন্ট @dhh
      Can't believe this is still a thing. That agile trainers would spout such utter fucking bollocks as "agile demands colocation". Agile truly has been captured by dark forces, and probably should just be retired as a term of only historical significance. https://twitter.com/Greg_Ricker/status/1019241439727902721 …
      ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
    8. Jani Eväkallio‏ @jevakallio ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @AdamRackis @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

      I have some good news for you. Your evil agile monster is actually just an empty straw man. Turns out you CAN in fact pick good parts of agile methodologies and do it with a remote team. Source: We do it all the time.

      ২ replies ০ টি পুনঃটুইট ২টি পছন্দ
    9. Adam Rackis‏ @AdamRackis ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @jevakallio @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

      I think every successful team could realistically claim that they just "pick the good parts of Agile" - including us! It's teams taking the Agile Manifesto too seriously that seems to be the problem (agile requires collocation - lolllll)

      ২ replies ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
    10. Jani Eväkallio‏ @jevakallio ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @AdamRackis @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

      I don't doubt those dogmatic followers exist and that they make teams worse. That said, here is Bob Martin (whoda thunk I could find a nice word to say about this guy) from the DHH thread you quote tweeted. Same guy who you cited as over the top dogmatic.pic.twitter.com/rQf0t3IpWw

      ২ replies ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
      Jani Eväkallio‏ @jevakallio ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
      @jevakallio @AdamRackis @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

      Honestly I agree that agile (esp. scrum) is a tool for maintaining mediocrity. You can do better without a set of rules. But you can also disastrously fail. I'll take a by-the-book scrum team any day over some shitty "designed by founder" bro-cess

      ৩:১৫ PM - ১৮ জুলাই, ২০১৮
      • ৩টি পছন্দ
      • Ricardo colourmeamused Jen Luker
      ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ৩টি পছন্দ
        1. নতুন কথা-বার্তা
        2. colourmeamused‏ @colourmeamused_ ১২ ঘন্টা১২ ঘন্টা আগে
          @jevakallio @AdamRackis @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

          I had a far less articulate and wide ranging critique along these lines when I saw a tweet about how tools for agile are bad and the only good tool is a whiteboard. I'll take the mediocrity of Jira over what some people do let loose on a whiteboard.

          ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
        3. Adam Rackis‏ @AdamRackis ১১ ঘন্টা১১ ঘন্টা আগে
          @colourmeamused_ @jevakallio @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

          If I ever found myself on a team that needed to follow the Agile manifesto to prevent themselves from implementing some awful, miserable “bro-cess” I’d be scrambling to find a better position. That sounds like an awful place.

          ১ reply ০ টি পুনঃটুইট ০টি পছন্দ
        4. colourmeamused‏ @colourmeamused_ ৯ ঘন্টা৯ ঘন্টা আগে
          @AdamRackis @jevakallio @Swizec-কে উত্তর দিচ্ছেন

          Reasonable when the effectiveness of Agile in a team is tied to your professional success. Less so if you’re flitting around with cross-team work, hitting groupthink process barriers, find agile used effectively to implement what shouldn’t exist, or when bad Agile is opportunity.

          ০ reply ০ টি পুনঃটুইট ১টি পছন্দ
        5. কথা-বার্তা শেষ

      লোড হতে বেশ কিছুক্ষণ সময় নিচ্ছে।

      টুইটার তার ক্ষমতার বাইরে চলে গেছে বা কোনো সাময়িক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে আবার চেষ্টা করুন বা আরও তথ্যের জন্য টুইটারের স্থিতি দেখুন।

        বিজ্ঞাপিত টুইট

        false

        • © 2018 টুইটার
        • সম্বন্ধে
        • সাহায্য কেন্দ্র
        • শর্তাবলী
        • গোপনীয়তা নীতি
        • কুকিগুলো
        • বিজ্ঞপ্তি তথ্য