Preskoči na sadržaj
Korištenjem servisa na Twitteru pristajete na korištenje kolačića. Twitter i partneri rade globalno te koriste kolačiće za analize, personalizaciju i oglase.

Za najbolje sučelje na Twitteru koristite Microsoft Edge ili instalirajte aplikaciju Twitter iz trgovine Microsoft Store.

  • Naslovnica Naslovnica Naslovnica, trenutna stranica.
  • O Twitteru

Spremljena pretraživanja

  • obriši
  • U ovom razgovoru
    Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
Predloženi korisnici
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Jezik: Hrvatski
    • Bahasa Indonesia
    • Bahasa Melayu
    • Català
    • Čeština
    • Dansk
    • Deutsch
    • English
    • English UK
    • Español
    • Filipino
    • Français
    • Italiano
    • Magyar
    • Nederlands
    • Norsk
    • Polski
    • Português
    • Română
    • Slovenčina
    • Suomi
    • Svenska
    • Tiếng Việt
    • Türkçe
    • Български език
    • Русский
    • Српски
    • Українська мова
    • Ελληνικά
    • עִבְרִית
    • العربية
    • فارسی
    • मराठी
    • हिन्दी
    • বাংলা
    • ગુજરાતી
    • தமிழ்
    • ಕನ್ನಡ
    • ภาษาไทย
    • 한국어
    • 日本語
    • 简体中文
    • 繁體中文
  • Imate račun? Prijava
    Imate račun?
    · Zaboravili ste lozinku?

    Novi ste na Twitteru?
    Registrirajte se
Profil korisnika/ce jasoncrawford
Jason Crawford
Jason Crawford
Jason Crawford
@jasoncrawford

Tweets

Jason Crawford

@jasoncrawford

I write about the history of technology & industry at @rootsofprogress. Previously: co-founder & CEO, @fieldbookapp; engineering manager at Flexport and Amazon

San Francisco, CA
jasoncrawford.org
Vrijeme pridruživanja: travanj 2007.

Tweets

  • © 2020 Twitter
  • O Twitteru
  • Centar za pomoć
  • Uvjeti
  • Pravila o privatnosti
  • Imprint
  • Kolačići
  • Informacije o oglasima
Odbaci
Prethodni
Sljedeće

Idite na profil osobe

Spremljena pretraživanja

  • obriši
  • U ovom razgovoru
    Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
Predloženi korisnici
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @

Odjava

Blokiraj

  • Objavi Tweet s lokacijom

    U tweetove putem weba ili aplikacija drugih proizvođača možete dodati podatke o lokaciji, kao što su grad ili točna lokacija. Povijest lokacija tweetova uvijek možete izbrisati. Saznajte više

    Vaši popisi

    Izradi novi popis


    Manje od 100 znakova, neobavezno

    Privatnost

    Kopiraj vezu u tweet

    Ugradi ovaj Tweet

    Embed this Video

    Dodajte ovaj Tweet na svoje web-mjesto kopiranjem koda u nastavku. Saznajte više

    Dodajte ovaj videozapis na svoje web-mjesto kopiranjem koda u nastavku. Saznajte više

    Hm, došlo je do problema prilikom povezivanja s poslužiteljem.

    Integracijom Twitterova sadržaja u svoje web-mjesto ili aplikaciju prihvaćate Twitterov Ugovor za programere i Pravila za programere.

    Pregled

    Razlog prikaza oglasa

    Prijavi se na Twitter

    · Zaboravili ste lozinku?
    Nemate račun? Registrirajte se »

    Prijavite se na Twitter

    Niste na Twitteru? Registrirajte se, uključite se u stvari koje vas zanimaju, i dobivajte promjene čim se dogode.

    Registrirajte se
    Imate račun? Prijava »

    Dvosmjerni (slanje i primanje) kratki kodovi:

    Država Kod Samo za korisnike
    Sjedinjene Američke Države 40404 (bilo koje)
    Kanada 21212 (bilo koje)
    Ujedinjeno Kraljevstvo 86444 Vodafone, Orange, 3, O2
    Brazil 40404 Nextel, TIM
    Haiti 40404 Digicel, Voila
    Irska 51210 Vodafone, O2
    Indija 53000 Bharti Airtel, Videocon, Reliance
    Indonezija 89887 AXIS, 3, Telkomsel, Indosat, XL Axiata
    Italija 4880804 Wind
    3424486444 Vodafone
    » Pogledajte SMS kratke šifre za druge zemlje

    Potvrda

     

    Dobro došli kući!

    Vremenska crta mjesto je na kojem ćete provesti najviše vremena i bez odgode dobivati novosti o svemu što vam je važno.

    Tweetovi vam ne valjaju?

    Prijeđite pokazivačem preko slike profila pa kliknite gumb Pratim da biste prestali pratiti neki račun.

    Kažite mnogo uz malo riječi

    Kada vidite Tweet koji volite, dodirnite srce – to osobi koja ga je napisala daje do znanja da vam se sviđa.

    Proširite glas

    Najbolji je način da podijelite nečiji Tweet s osobama koje vas prate prosljeđivanje. Dodirnite ikonu da biste smjesta poslali.

    Pridruži se razgovoru

    Pomoću odgovora dodajte sve što mislite o nekom tweetu. Pronađite temu koja vam je važna i uključite se.

    Saznajte najnovije vijesti

    Bez odgode pogledajte o čemu ljudi razgovaraju.

    Pratite više onoga što vam se sviđa

    Pratite više računa da biste dobivali novosti o temama do kojih vam je stalo.

    Saznajte što se događa

    Bez odgode pogledajte najnovije razgovore o bilo kojoj temi.

    Ne propustite nijedan aktualni događaj

    Bez odgode pratite kako se razvijaju događaji koje pratite.

    Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
    • Prijavi Tweet

    RIP @claychristensen, who influenced the strategy of an entire generation of founders. Christensen's term “disruptive” is used loosely today to mean any big change—but it actually has a precise, technical meaning. In honor of his legacy, here's what “disruptive” actually means:

    12:34 - 24. sij 2020.
    • 276 proslijeđenih tweetova
    • 845 oznaka „sviđa mi se”
    • #MiFan Vishal Singh Michael Kotowski kvinayaks Sarah Jenevein Florian Nagel Wolfgang Kissel Aaron Maestri, Ph.D. Southe Sergiu
    16 replies 276 proslijeđenih tweetova 845 korisnika označava da im se sviđa
      1. Novi razgovor
      2. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        The term comes from his book *The Innovator's Dilemma*, one of the few well-researched and substantive books about innovation. In the book, Christiansen looked at how incumbent companies get overthrown by startups.

        1 reply 4 proslijeđena tweeta 62 korisnika označavaju da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      3. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        He distinguished between two types of innovation: “sustaining” and “disruptive”. A sustaining innovation is one that helps a company serve its existing customers better. It improves their products *along the axes their customers care about*.

        1 reply 6 proslijeđenih tweetova 56 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      4. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        In the book, he gives the example of excavators. When steam shovels transitioned to gasoline engines, that was a sustaining innovation: it did the same thing, more efficiently. Crucially, *existing customers* were interested in the improved design.

        4 proslijeđena tweeta 42 korisnika označavaju da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      5. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        A disruptive innovation is *not* better along the axes that existing customers are evaluating. It's often *worse*. But it's better along a *different* axis. Often, a disruptive innovation is less powerful but much cheaper.

        12 proslijeđenih tweetova 67 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      6. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        Continuing the excavator example, the backhoe was a disruptive innovation. It was less powerful than its predecessors in the market, with more limited reach. But it was smaller, faster, and cheaper—and so it found a *new* market among small residential contractors.

        1 reply 3 proslijeđena tweeta 35 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      7. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        Disruptive innovations succeed not by competing in an existing market, but by finding a new market, often opening up a market to a new segment. The new segment has different needs and is best served by a different technology.

        1 reply 9 proslijeđenih tweetova 55 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      8. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        The reason incumbents typically fail at disruptive innovation isn't that they're stupid, or even that they're slow and bureaucratic. It's that they talk to their customers, and the existing customers *don't want* the new innovation. It doesn't meet their needs.

        5 proslijeđenih tweetova 74 korisnika označavaju da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      9. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        Startups are more likely to succeed at disruptive innovation because they find a *new* market that is better served by the new technology. (Or used to be more likely… today everyone knows disruption theory so well that big companies are getting better at it!)

        1 reply 0 proslijeđenih tweetova 44 korisnika označavaju da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      10. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        This happened multiple times in the computer industry as well. From mainframes to minicomputers to PCs to laptops to smartphones, each generation of computers was less powerful but also smaller, cheaper and more convenient.

        1 reply 2 proslijeđena tweeta 32 korisnika označavaju da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      11. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        The irony is that as technology improves and all products get more powerful and efficient, the disruptive approach often hits the point where it now meets the needs of the original market…

        1 reply 0 proslijeđenih tweetova 24 korisnika označavaju da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      12. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        And the older approach by this point has often “overshot” the market, providing more power than anyone really needs. Result: disruptive technology completely takes over. (Becoming the next incumbent, setting up the cycle to begin again)

        1 reply 0 proslijeđenih tweetova 27 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      13. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        That's *The Innovator's Dilemma* in a nutshell. There's much more in the book though. I particularly enjoyed Christiansen's analysis of an organization's capabilities into “resources, processes and values”: https://www.amazon.com/Innovators-Dilemma-Technologies-Management-Innovation-ebook/dp/B012BLTM6I …

        1 reply 1 proslijeđeni tweet 35 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      14. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        For Christiansen's own summary, see this 2015 @HarvardBiz article:https://hbr.org/2015/12/what-is-disruptive-innovation …

        1 reply 7 proslijeđenih tweetova 47 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      15. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        And for some thoughtful commentary and critique of disruption theory, see @benthompson's disruption articles on @stratechery:https://stratechery.com/outline/the-innovators-dilemma/ …

        1 reply 4 proslijeđena tweeta 28 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      16. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        In blog post form:https://jasoncrawford.org/what-disruptive-actually-means …

        1 reply 1 proslijeđeni tweet 14 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      17. Jason Crawford‏ @jasoncrawford 24. sij
        • Prijavi Tweet

        Argh, I misspelled his name multiple times in this thread. It's *Christensen*.

        0 proslijeđenih tweetova 8 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      18. Kraj razgovora

    Čini se da učitavanje traje već neko vrijeme.

    Twitter je možda preopterećen ili ima kratkotrajnih poteškoća u radu. Pokušajte ponovno ili potražite dodatne informacije u odjeljku Status Twittera.

      Sponzorirani tweet

      false

      • © 2020 Twitter
      • O Twitteru
      • Centar za pomoć
      • Uvjeti
      • Pravila o privatnosti
      • Imprint
      • Kolačići
      • Informacije o oglasima