Fernando Brierley

@fbrierley

Social Entrepreneur | Human Rights Activist | Industrial Engineering Professor at Universidad de Chile | Founder of Inspira Chile

Miami, FL
Vrijeme pridruživanja: siječanj 2011.

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  1. proslijedio/la je Tweet
    2. velj

    Hay conversaciones importantes que por miedo pueden tardar meses, es decir, el equipo entra en el circuito del miedo.

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  2. proslijedio/la je Tweet
    31. sij

    Cuando el miedo se instala en nuestras organizaciones, los equipos se vuelven ineficientes (menos productivos y menos ágiles)

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  3. proslijedio/la je Tweet
    31. sij

    Mi amigo hizo este sitio con muy buenas reflexiones y consejos prácticos para la gestión con sentido de cualquier proyecto. Lo recomiendo mucho !

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  4. proslijedio/la je Tweet
    26. sij

    Hay organizaciones que operan desde el miedo y el control. Lo pasamos mal, perdemos posibilidades, producimos menos. No al en nuestros trabajos. ?

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  5. proslijedio/la je Tweet
    24. sij

    Las (malas) metas valen “hongo”. Definamos metas que de verdad importan.

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  6. proslijedio/la je Tweet
    24. sij

    Pareciera que el lunes es un enemigo muy cruel. Viernes vas llegando a la meta, sábado es libertad y domingo es ocio. Pero el LUNES ES MALVADO: acaba la diversión y te recuerda lo que dejaste pendiente el viernes. ¿Te has sentido así alguna vez?

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  7. proslijedio/la je Tweet
    24. sij

    descoordinan al equipo con pedidos urgentes (porque siempre hay incendios) .

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  8. proslijedio/la je Tweet
    23. sij

    ¿Quieres hacer la diferencia en tu equipo? Revisa el Framework de Movilización de Equipos:

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  9. proslijedio/la je Tweet
    23. sij

    Las metas desaparecen por la ausencia de prácticas recurrentes para gestionarlas. Quedaron escritas en algún “sistema” y con suerte serán revisitadas a fin de año (si es necesario desvincular a alguien o calcular bonos).

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  10. proslijedio/la je Tweet
    23. sij

    No hay nada como el placer de culpar a otra persona, otros equipos o a las circunstancias de algo que no salió como yo esperaba.

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  11. proslijedio/la je Tweet
    22. sij

    Las (malas) metas valen “hongo”. Definamos metas que de verdad importan.

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  12. proslijedio/la je Tweet
    21. sij

    Comparto este link con buenos consejos para gestión de proyectos y equipos de mi amigo : Definir metas que importan: NO a las metas de papel!

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  13. proslijedio/la je Tweet
    14. lis 2019.

    Tuiteros: ¿qué hacen mal “los jefes” en general?

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  14. proslijedio/la je Tweet
    14. lis 2019.

    Muy bueno para cuestionarse por la identidad que proyectas y diseñar la identidad que necesitas

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  15. proslijedio/la je Tweet
    13. lis 2019.

    ¿Qué identidad construyes en el trabajo?

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  16. proslijedio/la je Tweet

    Ivo Scapolo, el nuncio que se va de Chile escondido y sin castigo ni justicia para tantas víctimas de abuso. Un delincuente más de la banda q merecería estar preso por todo su encubrimiento.

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  17. 12. lis 2019.

    Hey twitter@: ¿Qué odias de las malas reuniones? Se agradece el input para en lo personal odio las que parten o terminan tarde.

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  18. proslijedio/la je Tweet
    10. lis 2019.

    Comparte las 10 cosas que odias de las malas reuniones

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  19. proslijedio/la je Tweet
    9. lis 2019.

    Para sostener muchos frentes a la vez no olvides “volcar tu RAM”

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  20. proslijedio/la je Tweet
    7. lis 2019.

    Nos llenamos de “tengo-que”... Cuando andamos en agobio es difícil pensar e inventar nuevas posibilidades. Para rendir mejor... a “Volcar la RAM”!

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