Preskoči na sadržaj
Korištenjem servisa na Twitteru pristajete na korištenje kolačića. Twitter i partneri rade globalno te koriste kolačiće za analize, personalizaciju i oglase.

Za najbolje sučelje na Twitteru koristite Microsoft Edge ili instalirajte aplikaciju Twitter iz trgovine Microsoft Store.

  • Naslovnica Naslovnica Naslovnica, trenutna stranica.
  • O Twitteru

Spremljena pretraživanja

  • obriši
  • U ovom razgovoru
    Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
Predloženi korisnici
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Jezik: Hrvatski
    • Bahasa Indonesia
    • Bahasa Melayu
    • Català
    • Čeština
    • Dansk
    • Deutsch
    • English
    • English UK
    • Español
    • Filipino
    • Français
    • Italiano
    • Magyar
    • Nederlands
    • Norsk
    • Polski
    • Português
    • Română
    • Slovenčina
    • Suomi
    • Svenska
    • Tiếng Việt
    • Türkçe
    • Български език
    • Русский
    • Српски
    • Українська мова
    • Ελληνικά
    • עִבְרִית
    • العربية
    • فارسی
    • मराठी
    • हिन्दी
    • বাংলা
    • ગુજરાતી
    • தமிழ்
    • ಕನ್ನಡ
    • ภาษาไทย
    • 한국어
    • 日本語
    • 简体中文
    • 繁體中文
  • Imate račun? Prijava
    Imate račun?
    · Zaboravili ste lozinku?

    Novi ste na Twitteru?
    Registrirajte se
Profil korisnika/ce bcantrill
Bryan Cantrill
Bryan Cantrill
Bryan Cantrill
@bcantrill

Tweets

Bryan Cantrill

@bcantrill

Co-founder and CTO of @oxidecomputer. Nom de guerre: Colonel Data Corruption.

dtrace.org/blogs/bmc
Vrijeme pridruživanja: kolovoz 2010.

Tweets

  • © 2020 Twitter
  • O Twitteru
  • Centar za pomoć
  • Uvjeti
  • Pravila o privatnosti
  • Imprint
  • Kolačići
  • Informacije o oglasima
Odbaci
Prethodni
Sljedeće

Idite na profil osobe

Spremljena pretraživanja

  • obriši
  • U ovom razgovoru
    Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
Predloženi korisnici
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @

Odjava

Blokiraj

  • Objavi Tweet s lokacijom

    U tweetove putem weba ili aplikacija drugih proizvođača možete dodati podatke o lokaciji, kao što su grad ili točna lokacija. Povijest lokacija tweetova uvijek možete izbrisati. Saznajte više

    Vaši popisi

    Izradi novi popis


    Manje od 100 znakova, neobavezno

    Privatnost

    Kopiraj vezu u tweet

    Ugradi ovaj Tweet

    Embed this Video

    Dodajte ovaj Tweet na svoje web-mjesto kopiranjem koda u nastavku. Saznajte više

    Dodajte ovaj videozapis na svoje web-mjesto kopiranjem koda u nastavku. Saznajte više

    Hm, došlo je do problema prilikom povezivanja s poslužiteljem.

    Integracijom Twitterova sadržaja u svoje web-mjesto ili aplikaciju prihvaćate Twitterov Ugovor za programere i Pravila za programere.

    Pregled

    Razlog prikaza oglasa

    Prijavi se na Twitter

    · Zaboravili ste lozinku?
    Nemate račun? Registrirajte se »

    Prijavite se na Twitter

    Niste na Twitteru? Registrirajte se, uključite se u stvari koje vas zanimaju, i dobivajte promjene čim se dogode.

    Registrirajte se
    Imate račun? Prijava »

    Dvosmjerni (slanje i primanje) kratki kodovi:

    Država Kod Samo za korisnike
    Sjedinjene Američke Države 40404 (bilo koje)
    Kanada 21212 (bilo koje)
    Ujedinjeno Kraljevstvo 86444 Vodafone, Orange, 3, O2
    Brazil 40404 Nextel, TIM
    Haiti 40404 Digicel, Voila
    Irska 51210 Vodafone, O2
    Indija 53000 Bharti Airtel, Videocon, Reliance
    Indonezija 89887 AXIS, 3, Telkomsel, Indosat, XL Axiata
    Italija 4880804 Wind
    3424486444 Vodafone
    » Pogledajte SMS kratke šifre za druge zemlje

    Potvrda

     

    Dobro došli kući!

    Vremenska crta mjesto je na kojem ćete provesti najviše vremena i bez odgode dobivati novosti o svemu što vam je važno.

    Tweetovi vam ne valjaju?

    Prijeđite pokazivačem preko slike profila pa kliknite gumb Pratim da biste prestali pratiti neki račun.

    Kažite mnogo uz malo riječi

    Kada vidite Tweet koji volite, dodirnite srce – to osobi koja ga je napisala daje do znanja da vam se sviđa.

    Proširite glas

    Najbolji je način da podijelite nečiji Tweet s osobama koje vas prate prosljeđivanje. Dodirnite ikonu da biste smjesta poslali.

    Pridruži se razgovoru

    Pomoću odgovora dodajte sve što mislite o nekom tweetu. Pronađite temu koja vam je važna i uključite se.

    Saznajte najnovije vijesti

    Bez odgode pogledajte o čemu ljudi razgovaraju.

    Pratite više onoga što vam se sviđa

    Pratite više računa da biste dobivali novosti o temama do kojih vam je stalo.

    Saznajte što se događa

    Bez odgode pogledajte najnovije razgovore o bilo kojoj temi.

    Ne propustite nijedan aktualni događaj

    Bez odgode pratite kako se razvijaju događaji koje pratite.

    1. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      I elaborated on my thoughts of what was wrong with everything in this talk in 2013 at Surge (RIP): https://www.youtube.com/watch?v=1KeYzjILqDo … 6/

      7 proslijeđenih tweetova 81 korisnik označava da mu se sviđa
      Prikaži ovu nit
    2. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      There are some things I would change in that talk, but I broadly stand by it. In terms of how my thinking has evolved... 7/

      1 reply 2 proslijeđena tweeta 29 korisnika označava da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
    3. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      I worked with a very open minded director of HR at Joyent; she at first thought I was bonkers, but she was willing to work with me and saw that it worked: the path to highest performance was in stoking intrinsic motivation. 8/

      1 reply 9 proslijeđenih tweetova 84 korisnika označavaju da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
    4. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      After Samsung acquired Joyent, to their credit, they didn't try to force traditional performance management upon us -- but they also wanted something a little more... formal. 9/

      1 reply 4 proslijeđena tweeta 34 korisnika označavaju da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
    5. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      We decided to "formalize" our process by having each engineer engage in a bi-annual reflection, asking them to write down their answers to several questions. 10/

      1 reply 9 proslijeđenih tweetova 44 korisnika označavaju da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
    6. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      1. What are you most proud of in the last six months? 2. What did you learn? 3. Where did you struggle? 4. What are you anxious about in the coming six months? 5. What are you excited about in the coming six months? 11/

      77 proslijeđenih tweetova 574 korisnika označavaju da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
    7. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      The answers were incredible -- deeply reflective and revealing. It allowed us to sharpen intrinsic motivation, especially with some very surprising answers about what engineers are proud about. 12/

      4 proslijeđena tweeta 73 korisnika označavaju da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
    8. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      In particular, engineers are not boastful by nature; ask them what they are proud of, and you are likely to learn about a detail of a system that you did not sufficiently appreciate! 13/

      1 reply 11 proslijeđenih tweetova 95 korisnika označava da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
    9. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      My belief was that you could hand the reflections to someone who knew absolutely nothing about the organization or even the technology, and they could (easily) spot the high performers vs. people that we're struggling. 14/

      4 proslijeđena tweeta 51 korisnik označava da mu se sviđa
      Prikaži ovu nit
    10. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      The reflections were a huge win -- and they had nothing to do with OKRs or MBOs or formalized ranking or any other traditional performance management garbage. 15/

      8 proslijeđenih tweetova 62 korisnika označavaju da im se sviđa
      Prikaži ovu nit
      Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
      • Prijavi Tweet

      So let's not kid ourselves: traditional performance management has nothing to do with improving performance -- and everything to do with middle management claiming responsibility for that performance. 16/

      14:49 - 12. sij 2020.
      • 70 proslijeđenih tweetova
      • 243 oznake „sviđa mi se”
      • Reini Urban Kelly Azret Deljanin Daniel Pritchett Tim Pote Shauna David Adams Adelbert Groebbens James Salsman 📎
      70 proslijeđenih tweetova 243 korisnika označavaju da im se sviđa
        1. Novi razgovor
        2. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
          • Prijavi Tweet

          If you want a high performing team, get back to the basics; your job as an engineering leader is to effect Pink's triad in your team: autonomy, mastery, purpose. 17/

          1 reply 47 proslijeđenih tweetova 191 korisnik označava da mu se sviđa
          Prikaži ovu nit
        3. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
          • Prijavi Tweet

          The only real performance management to be done is for engineering leaders to ask themselves what they themselves are doing to give their team autonomy, encourage their team's mastery, inspire their team's purpose. 18/

          8 replies 32 proslijeđena tweeta 172 korisnika označavaju da im se sviđa
          Prikaži ovu nit
        4. Bryan Cantrill‏ @bcantrill 12. sij
          • Prijavi Tweet

          Also, have I mentioned that we're hiring at Oxide? ;) https://oxide.computer/careers/  19/19

          10 replies 14 proslijeđenih tweetova 115 korisnika označava da im se sviđa
          Prikaži ovu nit
        5. Kraj razgovora
        1. Ben Plotnick‏ @benplotnick 13. sij
          • Prijavi Tweet
          Odgovor korisniku/ci @bcantrill

          I don't think it's meant to improve individual performance. But to retain high performers (by giving them bonuses, promotions, etc) and to get rid of low performers.

          0 replies 0 proslijeđenih tweetova 1 korisnik označava da mu se sviđa
          Hvala. Twitter će to iskoristiti za poboljšanje vaše vremenske crte. Poništi
          Poništi
      1. Tweet je nedostupan.

      Čini se da učitavanje traje već neko vrijeme.

      Twitter je možda preopterećen ili ima kratkotrajnih poteškoća u radu. Pokušajte ponovno ili potražite dodatne informacije u odjeljku Status Twittera.

        Sponzorirani tweet

        false

        • © 2020 Twitter
        • O Twitteru
        • Centar za pomoć
        • Uvjeti
        • Pravila o privatnosti
        • Imprint
        • Kolačići
        • Informacije o oglasima