Preskoči na sadržaj
Korištenjem servisa na Twitteru pristajete na korištenje kolačića. Twitter i partneri rade globalno te koriste kolačiće za analize, personalizaciju i oglase.

Za najbolje sučelje na Twitteru koristite Microsoft Edge ili instalirajte aplikaciju Twitter iz trgovine Microsoft Store.

  • Naslovnica Naslovnica Naslovnica, trenutna stranica.
  • O Twitteru

Spremljena pretraživanja

  • obriši
  • U ovom razgovoru
    Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
Predloženi korisnici
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Jezik: Hrvatski
    • Bahasa Indonesia
    • Bahasa Melayu
    • Català
    • Čeština
    • Dansk
    • Deutsch
    • English
    • English UK
    • Español
    • Filipino
    • Français
    • Italiano
    • Magyar
    • Nederlands
    • Norsk
    • Polski
    • Português
    • Română
    • Slovenčina
    • Suomi
    • Svenska
    • Tiếng Việt
    • Türkçe
    • Български език
    • Русский
    • Српски
    • Українська мова
    • Ελληνικά
    • עִבְרִית
    • العربية
    • فارسی
    • मराठी
    • हिन्दी
    • বাংলা
    • ગુજરાતી
    • தமிழ்
    • ಕನ್ನಡ
    • ภาษาไทย
    • 한국어
    • 日本語
    • 简体中文
    • 繁體中文
  • Imate račun? Prijava
    Imate račun?
    · Zaboravili ste lozinku?

    Novi ste na Twitteru?
    Registrirajte se
Profil korisnika/ce aashaysanghvi_
Aashay Sanghvi
Aashay Sanghvi
Aashay Sanghvi
@aashaysanghvi_

Tweets

Aashay Sanghvi

@aashaysanghvi_

investing @haystackvc // prev. @harvard

San Francisco, CA
aashay.substack.com
Vrijeme pridruživanja: ožujak 2009.

Tweets

  • © 2020 Twitter
  • O Twitteru
  • Centar za pomoć
  • Uvjeti
  • Pravila o privatnosti
  • Imprint
  • Kolačići
  • Informacije o oglasima
Odbaci
Prethodni
Sljedeće

Idite na profil osobe

Spremljena pretraživanja

  • obriši
  • U ovom razgovoru
    Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
Predloženi korisnici
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @
  • Ovjeren akauntZaštićeni tweetovi @

Odjava

Blokiraj

  • Objavi Tweet s lokacijom

    U tweetove putem weba ili aplikacija drugih proizvođača možete dodati podatke o lokaciji, kao što su grad ili točna lokacija. Povijest lokacija tweetova uvijek možete izbrisati. Saznajte više

    Vaši popisi

    Izradi novi popis


    Manje od 100 znakova, neobavezno

    Privatnost

    Kopiraj vezu u tweet

    Ugradi ovaj Tweet

    Embed this Video

    Dodajte ovaj Tweet na svoje web-mjesto kopiranjem koda u nastavku. Saznajte više

    Dodajte ovaj videozapis na svoje web-mjesto kopiranjem koda u nastavku. Saznajte više

    Hm, došlo je do problema prilikom povezivanja s poslužiteljem.

    Integracijom Twitterova sadržaja u svoje web-mjesto ili aplikaciju prihvaćate Twitterov Ugovor za programere i Pravila za programere.

    Pregled

    Razlog prikaza oglasa

    Prijavi se na Twitter

    · Zaboravili ste lozinku?
    Nemate račun? Registrirajte se »

    Prijavite se na Twitter

    Niste na Twitteru? Registrirajte se, uključite se u stvari koje vas zanimaju, i dobivajte promjene čim se dogode.

    Registrirajte se
    Imate račun? Prijava »

    Dvosmjerni (slanje i primanje) kratki kodovi:

    Država Kod Samo za korisnike
    Sjedinjene Američke Države 40404 (bilo koje)
    Kanada 21212 (bilo koje)
    Ujedinjeno Kraljevstvo 86444 Vodafone, Orange, 3, O2
    Brazil 40404 Nextel, TIM
    Haiti 40404 Digicel, Voila
    Irska 51210 Vodafone, O2
    Indija 53000 Bharti Airtel, Videocon, Reliance
    Indonezija 89887 AXIS, 3, Telkomsel, Indosat, XL Axiata
    Italija 4880804 Wind
    3424486444 Vodafone
    » Pogledajte SMS kratke šifre za druge zemlje

    Potvrda

     

    Dobro došli kući!

    Vremenska crta mjesto je na kojem ćete provesti najviše vremena i bez odgode dobivati novosti o svemu što vam je važno.

    Tweetovi vam ne valjaju?

    Prijeđite pokazivačem preko slike profila pa kliknite gumb Pratim da biste prestali pratiti neki račun.

    Kažite mnogo uz malo riječi

    Kada vidite Tweet koji volite, dodirnite srce – to osobi koja ga je napisala daje do znanja da vam se sviđa.

    Proširite glas

    Najbolji je način da podijelite nečiji Tweet s osobama koje vas prate prosljeđivanje. Dodirnite ikonu da biste smjesta poslali.

    Pridruži se razgovoru

    Pomoću odgovora dodajte sve što mislite o nekom tweetu. Pronađite temu koja vam je važna i uključite se.

    Saznajte najnovije vijesti

    Bez odgode pogledajte o čemu ljudi razgovaraju.

    Pratite više onoga što vam se sviđa

    Pratite više računa da biste dobivali novosti o temama do kojih vam je stalo.

    Saznajte što se događa

    Bez odgode pogledajte najnovije razgovore o bilo kojoj temi.

    Ne propustite nijedan aktualni događaj

    Bez odgode pratite kako se razvijaju događaji koje pratite.

    Aashay Sanghvi‏ @aashaysanghvi_ 18. sij
    • Prijavi Tweet

    Slack was scaling about ~5 years ago when I started getting exposure to the tech industry. For a while, I understood the novel GTM motion (self-serve, bottoms up) as the dominant model for building enterprise software companies. I didn't really know any better.

    11:24 - 18. sij 2020.
    • 17 proslijeđenih tweetova
    • 228 oznaka „sviđa mi se”
    • Brendan Mahony Chuka Ebi 👨🏿‍💻 AQ Aanand Bajaj Pranesh Umashankar Doug Redding Rashidi Yash Chauhan 💙 DR
    13 replies 17 proslijeđenih tweetova 228 korisnika označava da im se sviđa
      1. Novi razgovor
      2. Aashay Sanghvi‏ @aashaysanghvi_ 18. sij
        • Prijavi Tweet

        Bottoms up has become increasingly prevalent since then (Notion, Airtable, Figma) -- it's sexier to build a business that's growing organically. But, it's just so rare to cross $100M ARR that way.

        5 replies 2 proslijeđena tweeta 42 korisnika označavaju da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      3. Aashay Sanghvi‏ @aashaysanghvi_ 18. sij
        • Prijavi Tweet

        Maybe I'm just being cynical, but I worry (in a strange twist) that we now under-index on the importance of the traditional top-down enterprise sale. Look at what public market analysts push any B2B software company on --> "How many accounts are over $100K ACV?"

        9 replies 5 proslijeđenih tweetova 78 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      4. Aashay Sanghvi‏ @aashaysanghvi_ 18. sij
        • Prijavi Tweet

        Some further notes / commentary: - @eladgil on "Fear of Sales" http://blog.eladgil.com/2019/10/fear-of-sales.html … - @nakul on "Non-linear growth"https://medium.com/lightspeed-venture-partners/thoughts-on-non-linear-growth-in-b2b-startups-452c0263b08f …

        5 replies 13 proslijeđenih tweetova 88 korisnika označava da im se sviđa
        Prikaži ovu nit
      5. Kraj razgovora
      1. Novi razgovor
      2. Charley Ma‏ @CharleyMa 18. sij
        • Prijavi Tweet
        Odgovor korisniku/ci @aashaysanghvi_

        Still need a really solid sales motion, bottoms up helps capture longtail (acquire lottery ticket clients cheaply) and gets you into the door, but still need to convince businesses to buy. “The product sells itself” is never actually true...

        3 proslijeđena tweeta 46 korisnika označava da im se sviđa
      3. Još 6 drugih odgovora
      1. Novi razgovor
      2. Allen Miller‏ @MrAllenMiller 18. sij
        • Prijavi Tweet
        Odgovor korisniku/ci @aashaysanghvi_

        Bottoms up selling is a great to get to some threshold (say 10M or 25M ARR) but at some point you have to build a traditional enterprise sales org to go top-down. Very rare to see bottoms-up-only allow for sustainable growth beyond 100M ARR (though it does happen)

        1 reply 0 proslijeđenih tweetova 9 korisnika označava da im se sviđa
      3. Bryan Shankman‏ @BryanShankman 18. sij
        • Prijavi Tweet
        Odgovor korisnicima @MrAllenMiller @aashaysanghvi_

        100%. If, for example, a Fortune 500 wants to use a @SlackHQ or @NotionHQ -type product globally, the Fortune 500 will need to talk to a salesperson. The big question I'm seeking to answer: how do you marry the bottoms-up and Ent motions in the best way possible.

        0 replies 0 proslijeđenih tweetova 5 korisnika označava da im se sviđa
      4. Kraj razgovora
      1. Novi razgovor
      2. Matt Dominici‏ @Mattydom 18. sij
        • Prijavi Tweet
        Odgovor korisniku/ci @aashaysanghvi_

        1) So after working at an enterprise-level company, it is VERY difficult for a startup to make it thru a procurement process. Criteria is too difficult (especially the “will this company still be around in 10 yrs?” Q. Not to mention sales cycles are way too slow. 1 yr +.

        1 reply 0 proslijeđenih tweetova 4 korisnika označavaju da im se sviđa
      3. Matt Dominici‏ @Mattydom 18. sij
        • Prijavi Tweet
        Odgovor korisnicima @Mattydom @aashaysanghvi_

        2) By the time you have enough enterprise clients to be a viable business, you’ve already blown thru most of your funding

        0 replies 0 proslijeđenih tweetova 5 korisnika označava da im se sviđa
      4. Kraj razgovora
      1. Novi razgovor
      2. Chirag Modi‏ @modic123 18. sij
        • Prijavi Tweet
        Odgovor korisniku/ci @aashaysanghvi_

        Separately, I think productivity solutions such as @SlackHQ, @NotionHQ are not mission critical so that they NEED support from end users to get a share of the enterprise IT budget. Will be interesting to see how the allocation changes during a recession...

        0 proslijeđenih tweetova 14 korisnika označava da im se sviđa
      3. Francisco H. de Mello‏ @franciscohmello 19. sij
        • Prijavi Tweet
        Odgovor korisnicima @modic123 @aashaysanghvi_ i sljedećem broju korisnika:

        Love the idea of correlating bottom-up x top-down with mission criticallity. Cc @sandykory

        1 reply 0 proslijeđenih tweetova 2 korisnika označavaju da im se sviđa
      4. Još 1 odgovor

    Čini se da učitavanje traje već neko vrijeme.

    Twitter je možda preopterećen ili ima kratkotrajnih poteškoća u radu. Pokušajte ponovno ili potražite dodatne informacije u odjeljku Status Twittera.

      Sponzorirani tweet

      false

      • © 2020 Twitter
      • O Twitteru
      • Centar za pomoć
      • Uvjeti
      • Pravila o privatnosti
      • Imprint
      • Kolačići
      • Informacije o oglasima