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  1. prije 21 sat

    短期留学で、感触確かめるのもいいね

    Poništi
  2. prije 21 sat
    Poništi
  3. prije 22 sata

    職場の燃え尽き度が高いのは、戦略がセンスがないことに起因している。戦略にセンスがないから、メンバーのがんばりに、無理、無駄、ムラが発生し、結果として燃え尽きる人を増やしていく。

    Poništi
  4. prije 22 sata

    これもわかりやすいサービス😇 「マニュアル作成」から脱却し、一歩先へ──スタディストが8億円超の資金調達

    Poništi
  5. 3. velj

    本音や、心の声は、ロジカルに、構造的に伝わってこない。キレイな報告だけを聞いていると、声なき声や、リアルな組織の実態が見えなくなる。敬意を持って、共に生きるメンバーの心を、感じようとしているか。

    Poništi
  6. 3. velj

    役割を引き受けすぎると、成果の質が低くなる。チームでやるからこそ、役割分担を明確にし、お互いの役割成果にコミットし、お互いの成果に要望し合う。だからこそ、助け合える。役割が曖昧なときは、早急に手を打たないと、人の命の無駄遣いと、デモチベーションが進む。

    Poništi
  7. 3. velj

    上位者が、立場に見合った方針、指針を出さないと、その下のメンバーは、常に混乱する。手戻り、業務調整、選択肢すべての検討など、膨大な企画人材のロスが起こり、かつ、会議では「これはどうなの?」というマウントを取られる問いが続き、メンバーに諦めと疲弊が広がる

    Poništi
  8. 3. velj
    Poništi
  9. 3. velj
    Poništi
  10. 3. velj

    教育系もおもしろそうだよね

    Poništi
  11. 2. velj

    自分がその時に精一杯勝負すべき「打席に立つ」回数の多さが、行動量の本質と思う

    Poništi
  12. 2. velj

    気になるサービス \人事ブログ #1/ビットキーって結局何をやっている会社? | 人事ブログ by

    Poništi
  13. 2. velj
    Poništi
  14. 2. velj
    Poništi
  15. 2. velj
    Poništi
  16. 2. velj
    Poništi
  17. 2. velj

    高尾山が見渡せる

    Poništi
  18. 1. velj

    人生の詰みにくさ、って、とっても大切な概念な気がする

    Poništi
  19. 1. velj
    Poništi
  20. 1. velj

    コーヒーの生産者の価格と消費者の購入価格の差は、133倍

    Poništi

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