(1/2) 从结果论来看 Figma 的成功,「在线协作」是 Figma 最有决定性的特征。但如果是一路走来的用户,会想到当年 Figma 最吸引人的是它带来了更好用路径编辑工具、图层间距调整器、比 Sketch、Photoshop 都快的操作速度,更好的组件系统等等.... 它给实实在在的给设计师带来了新的「生产力」
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(2/3) 这些才是 Figma 能崛起的必要基础,「在线协作」这样的「生产关系」进步依赖于「生产力」的提升。想要直接通过改变「生产关系」来创造更多价值,非常的困难,Adobe XD 和 Sketch 后期都希望通过增加在线协作能力来扭转败局,但都不成功。
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(3/3) 这并不是说「在线协作」不重要,Figma 的成功又一次印证了「生产关系」的进步能释放的能量有多大,只是不要忽视了 Figma 带来的生产力提高,没有「在线协作」 Figma 不会有今天这么大的成功,但如果仅靠「在线协作」,没有靠生产力提升获得设计师的信赖,Figma 早就死了
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印象中设计系统和在线合作这个组合拳是当年迅速拉拢了一批设计团队。sketch 的团队组建同步效率效率极差。设计系统这东西又是保证团队一用就用到底,简直赢麻了


