I wonder how much it’s still useful to look at cable/TV/telco mergers as being about ‘convergence’ as opposed to a strategy of bundling subscription utilities with low churn as a means to get even lower churn across the bundle.
-
-
2015: “my mobile network bundles free Spotify” 2020: “my mobile network bundles free scooter rides”
এই থ্রেডটি দেখান -
Put another way, some bundles are about cross-leverage: use Word to drive PowerPoint, use Windows to drive Office, use Android to drive Gmail. But others are about churn, and the specific products themselves are irrelevant.
এই থ্রেডটি দেখান -
(Cf Prime, obviously, which does TV because it’s sticky, not because it has anything to do with logistics)
এই থ্রেডটি দেখান
কথা-বার্তা শেষ
নতুন কথা-বার্তা -
-
-
Not sure if companies can buy water utilities, but very insightful point - big players consolidating subscription platforms to make the offering even stickier
-
THis is entirely possible in some countries
কথা-বার্তা শেষ
নতুন কথা-বার্তা -
-
-
Perhaps gym memberships or hotel / restaurant chains would also be nice additions
ধন্যবাদ। আপনার সময়রেখাকে আরো ভালো করে তুলতে টুইটার এটিকে ব্যবহার করবে। পূর্বাবস্থায়পূর্বাবস্থায়
-
লোড হতে বেশ কিছুক্ষণ সময় নিচ্ছে।
টুইটার তার ক্ষমতার বাইরে চলে গেছে বা কোনো সাময়িক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে আবার চেষ্টা করুন বা আরও তথ্যের জন্য টুইটারের স্থিতি দেখুন।