That is, why does a mobile network that wants lower churn buy a TV platform instead of a water utility, or a bank? Differences in capital intensity and regulatory burden matter more than anything ‘digital’ or ‘media’ *(and some telcos *are* doing banking). So what else to bundle?
-
-
এই থ্রেডটি দেখান
-
2015: “my mobile network bundles free Spotify” 2020: “my mobile network bundles free scooter rides”
এই থ্রেডটি দেখান -
Put another way, some bundles are about cross-leverage: use Word to drive PowerPoint, use Windows to drive Office, use Android to drive Gmail. But others are about churn, and the specific products themselves are irrelevant.
এই থ্রেডটি দেখান -
(Cf Prime, obviously, which does TV because it’s sticky, not because it has anything to do with logistics)
এই থ্রেডটি দেখান
কথা-বার্তা শেষ
নতুন কথা-বার্তা -
-
-
There is Customer value from cutting bills out of people’s lives. (Though that is aiming low)
ধন্যবাদ। আপনার সময়রেখাকে আরো ভালো করে তুলতে টুইটার এটিকে ব্যবহার করবে। পূর্বাবস্থায়পূর্বাবস্থায়
-
-
-
Thoughts on build vs buy for carriers with regard to streaming media? Any chance of build, or is buy all but a given?
ধন্যবাদ। আপনার সময়রেখাকে আরো ভালো করে তুলতে টুইটার এটিকে ব্যবহার করবে। পূর্বাবস্থায়পূর্বাবস্থায়
-
লোড হতে বেশ কিছুক্ষণ সময় নিচ্ছে।
টুইটার তার ক্ষমতার বাইরে চলে গেছে বা কোনো সাময়িক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে আবার চেষ্টা করুন বা আরও তথ্যের জন্য টুইটারের স্থিতি দেখুন।