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naofumi

ガソリン自動車が一回の給油で600キロとか走るのは、多くの人にはオーバースペック気味。毎晩充電できるEVなら数10キロで十分。そこにChristensen的な破壊的イノベーションと市場破壊のスキがあると思う。 about 6 hours ago from Tweetie
既存メーカーが走行距離に固執すれば新興EV会社にやられると思うけどね RT @reftomo: 電気自動車は..雇用を破壊..RT @ywakabayashi: 電気自動車も産業再編であっても市場破壊と言えるかどうか？RT @naofumi: @golgo139: about 6 hours ago from Tweetie
長崎大のスパコン、GPUをつなげるところにミソがあるのだろうけど、GPUに汎用的な計算をさせるだけならSnow LeopardにOpenCLが用意されている。 http://bit.ly/90qcf2 要は、先端研究って感じじゃないよね。 about 6 hours ago from Tweetie
まずiTunes Music Storeに載せないと話にならないのでは。via Asahi.com ＮＨＫ、番組ネット配信低迷　収入「想定の半分以下」 http://www.asahi.com/nation... about 7 hours ago from Tweetie
技術立国的なことを言う人は、50年前、メイドインジャパンが粗悪品を意味していたことを知っているのだろうか。だから日本が品質で中国に勝てるのは、どうやっても恐らくあと20年は無いだろう。そこまで考えれば鳩山さんのアジア構想が理解できる。 about 7 hours ago from Tweetie
@donomichi 中央線の荻窪育ちだけど、それに比べて町田駅は老人率と家族率が低かった。当時、街のスナップ撮ってたから、人の顔よく見てた about 8 hours ago from Tweetie in reply to donomichi
単純に企業力の差だと思うよ。液晶とは別 RT @paraquevivo: サムスン、ＬＧの台頭は十分市場の勢力図を変えているRT@naofumi: あります。例えば薄型テレビは市場の勢力図を変えていないという意味で。RT @golgo139: 破壊的ではないイノベーション... about 8 hours ago from Tweetie
破壊的と言えるかどうかですねRT @tnomnom: 相当勢力図は変えたはずですが。＞薄型テレビ RT @K_Tachibana: RT @naofumi: あります。例えば薄型テレビは市場の勢力図を変え...RT @golgo139: RT @ywakabayashi about 9 hours ago from Tweetie
その通り。何を破壊するかという言葉の定義の曖昧さが議論を難しくするRT @golgo139: 市場シェアについて破壊的な変化とおっしゃってますが、その場合破壊されたのはブラウン管。 RT @tnomnom: RT @K_Tachibana: RT @naofumi: about 9 hours ago from Tweetie
あります。例えば薄型テレビは市場の勢力図を変えていないという意味で。RT @golgo139: 破壊的ではないイノベーションというのがそもそもあるんでしょうか？RT @ywakabayashi: そこを間違う。既存市場を破壊する。 about 10 hours ago from Tweetie
言いたいのは長崎大の安いスパコンは市場の下克上を生むタイプの破壊的イノベーションではないと言うこと。科学には役立つが、日本の産業の競争力とは別のはなし。いわんや理研のスパコン about 10 hours ago from Tweetie
@donomichi 僕は最初の会社が町田でしたが、26才だった時から町田のそれが気になって好きになれませんでした。 about 11 hours ago from Tweetie in reply to donomichi
破壊的イノベーション disruptive innovation って言葉、何を破壊するか定義しないとわかりにくい。Christensen的には市場の下克上を誘発するもの。前いた会社も適当にこの言葉使って、方向を間違えたけどね about 11 hours ago from Tweetie
自分の新しいビジネスを始めて思うことは、土台の重要性。同じ人間がやる以上、競争力の有無は土台とサポートに完全に依存する。科学政策も土台にどれだけ直接投資してきたかが重要。USだったらNCBIとかが凄いけど、日本のLSDBも期待したいよね。他のものでもUSの投資は凄いけどね。 about 14 hours ago from Tweetie
製造業経営者が現場と呼べるかどうか疑問 RT @fujisue: 現場の声が第一です。統計数字は後から来ると思います。RT @u1p: 「いちいち現場の声を聞かないと考えない・動かない政治家なんて駄目じゃない?」 RT @fujisue: 製造業の経営車のお話を聴かせて頂きまし about 14 hours ago from Tweetie
科学技術についても正論。超党派で彼を仕分人にしても良かったのかもね RT @hatebu: 河野太郎公式サイト | 民主党の事業仕分け (71 users) http://bit.ly/772qWn about 22 hours ago from Tweetie
「ちょっと今、ニューミュージックって感じだよね」内田裕也、事業仕分けをチェック。「お前がロック代表か？」って気もするけど。 http://www.asahi.com/politi... 8:01 AM Nov 27th from Tweetie
一例だけ言うと、社長は利益の最大化、新人は自分の成長、定年間際社員は定年までのんびり楽しく過ごせることが目的になったりする。会社の利益ばかりを全体会議でしゃべっている経営陣がいるけど、社員の気持ちになれていないと感じる。間に挟まれるのが中間管理職。 7:57 AM Nov 27th from Tweetie
「最適」って面白くて、社長にとっての最適と、新人にとっての最適と、定年間際社員にとっての最適って違ったりする。さらに短期最適と長期最適も違う。中間管理職の憂鬱だよ。RT @tofu102: 管理工学は「人」「もの」「金」「情報」という基本的資源を最適活用するための技術。 7:53 AM Nov 27th from Tweetie
@tofu102 「ホーソン実験」、いいですね。文化圏による違い、世代による違いなども多くの人は感じているので（「最近の若者は...」）、そこまで踏み込むとめちゃ面白そう。 7:46 AM Nov 27th from Tweetie in reply to tofu102

Name Naofumi Kagami
Location iPhone: 35.611244,139.523636
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