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masanork

  1. @swmemo 微妙に伏字になっていない件。
  2. @swmemo なるほど。。。
  3. @hari_nezumi @satkit 最近はケータイメールで本人確認しているから、そもそも海外からmixiに登録するのが非常に難しい
  4. RT @tsuda: でも確かにNTT辞めた人はイノベーション起こしてる人多い。あれはNTTの良いところで、辞めた人に優しいんだよね。普通に辞めた人がやってるベンチャーに投資したりするし。あれはクラブってことなんだろうな。
  5. @swmemo 具体的に何? #gie2009
  6. ビジョンは欲しいが、それはどんな政策に結びつくんだろう #gie2009
  7. どうせ役所や大企業でターゲティングしても内向きの論理で外すんだから、自由化と小さな政府でボトムアップの動きを期待してたんじゃないの? #gie2009
  8. みんな「成長戦略」「成長戦略」というが、それを政治的に絞り込むのってターゲティングそのものじゃないの? #gie2009
  9. RT @sakaima: @masanork 公社に突然民間企業になれ!といってもうまくいかない。だが、ようやく民間企業になった人達にまた公社になれ!といってもどこまでなれるものか。#gie2009
  10. @takaaki_abe 水面下の構造はともかくスナップショットで売上・利益・輸出額をみると成功していた。90年代初頭まで彼らは「CISCOなんてその気になればいつでも買収できる」と豪語していたり #gie2009
  11. 個人的には量子暗号とか国策研究をNTTに任せておきながら、原資はどんどん自由化で削られている部分をどうすべきかとか、その辺が非常に気になるのだが #gie2009
  12. @hiroyoshi いつも強い調子で議論しているKDDI・ソフトバンクとかISPが入ってくると面白いんですけどねー。問題設定でフレームが固定され気味 #gie2009
  13. しかし民間企業になったNTTにベンダーの経営判断や国際競争力まで責任を問うのは奇妙 #gie2009
  14. RT @murakyut: 端末や通信機器がNTTに縛られてガラパゴス化してしまったことから、日本のIT産業の弱体化を招いたのでは?何で通信機器の話に言及しないんだろう #gie2009
  15. NTTの行儀がいいのは株主構成もさることながら人材の流動性とか職業倫理とか諸々の歴史的背景が大きいのではないか #gie2009
  16. 国内でみると光化でNTTのシェアが高まっている面もある。国際展開が遅れているのは確かだが、それはキャリアよりもベンダーの問題か #gie2009
  17. 佐々木さんが何をプラットフォームと呼んでいるのか謎。SDPのことでもなさげだし #gie2009
  18. ITゼネコンと揶揄される仕組みで90年ごろまで世界で最も成功したのだから、どうしてダメになったか議論すべき。たぶん元には戻らない #gie2009
  19. キャリアを土管と揶揄しているが、土管とは管路のこと?ファイバーのこと?IP接続のこと?プラットフォームも含めて? #gie2009
  20. 山間僻地にまで光ファイバー引いてどうすんの?という地域イントラに対する事業仕分けの議論もある訳で #gie2009