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giom68

  1. RT “@AhoraYaLoSabes: Cambio en estilo de vida reduce en un 80% el riesgo de sufrir infarto cerebral” // #haztuparte #EstilodeVida
  2. RT @yuvandr La frase #quecalorhace debería ser TT, el termómetro en ascenso cada dia //N Saludos médico
  3. No hables mal de un subalterno ante la autoridad, porque este puede evidenciarte ante todos. #Compañerismo. bible.us/Prov30.10.TLA
  4. RT “@antoniotello: @EPN modernizará el campo de #Nayarit, asegura @GianniRamirez2 bit.ly/KF8Zym
  5. #Clusters, una estrategia a considerar! @NoticiasMedicas: Nueva edición sobre la #innovación tecnológica en red - ow.ly/bd1No
  6. Corrige a tu hijo y vivirás tranquilo y satisfecho. #Amor #Educación #Disciplina bible.us/Prov29.17.TLA
  7. Lo + valioso de la #organización es su capacidad para #aprender, procesar conocimiento y modificar su conducta por la exigencia del entorno
  8. Las #capacidades son las habilidades de “saber hacer” aunados a los conocimientos de la #organización, sirven para aprovechar los recursos
  9. Los recursos son los factores de producción sobre los cuales la #institución puede ejercer un control efectivo. #GerenciaenSalud
  10. #EnfoqueEstratégico y #CompetenciasDirectivas se combinan para ser el background para aprovechar y renovar las distintas competencias.
  11. Las competencias directivas provienen de los activos de conocimiento tácito que tienen quienes dirigen las instituciones. #GerenciaenSalud
  12. La #competitividad se logra con diseño de estrategias para el aprovechamiento de los recursos, capacidades y competencias de la Institución
  13. El #talento, #competencias, #actitudes y disposición a actuar en beneficio de la #institución, genera ventajas competitivas sostenibles.
  14. Cuidado con trampa de continuar con la orientación estratégica por ser solución fácil o familiar; resulta ineficaz, adictiva y peligrosa
  15. La mejor acción estratégica en #Salud es aquella donde se logre un mejor aprovechamiento de las aptitudes estratégicamente relevantes.
  16. #Gestionar es ir más allá del asunto operativo, de la contingencia diaria; es desarrollar, innovar y transformar la organización de #Salud
  17. La #GerenciaenSalud una vez reestructurados los #ServiciosdeSalud, debe desde el mercadeo mostrar al usuario la nueva cara de la entidad.
  18. Retos en #GerenciaenSalud: servicio humano y personalizado; volver explícito a los usuarios y su personal, la corresponsabilidad en salud
  19. No puede ser ajeno a instituciones prestadoras de #ServiciosdeSalud la importancia de desarrollo de habilidades gerenciales #GerenciaenSalud
  20. Malas finanzas y descuido de gerencia del talento, causa malestar y clima organizacional desfavorable para buena atención y productividad