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douglasguen

  1. @comicdo 한번 연락주세요. 같이 고민해 보면 도움이 될지도..
  2. 비즈니스모델은 소모품같아요 검증하다가 중요한허점이 발견되면 버리세요 미련때문에 여기저기 땜질해 쓰는게아니어요 땜질하고 항생제주사맞은 '수퍼'비즈니스모델을 자주보는데 거기 갖혀있는 창업가가 참안타까워요 비즈니스모델은 주변에 많아요 보는눈만 있으면 #fb
  3. 고객이 우리제품을 사는 진짜이유가 무엇일까? 를 아는 CEO는 많지않다. 알기가 쉽지않다. 그냥 이런저런 이유로 살것이라고 짐작하기는 쉽다. 고객이 제품을 사는 진짜속마음은 여자의마음처럼 미묘복잡하게 감춰져서 웬만큼의 구애로는 열어 볼수가없어요 #fb
  4. 기업이든 비영리단체이건 개인이건 목표를 정한다는것은 무엇을 '측정'할 것인가를 결정하는것이다. 간판에 무엇이 쓰여있건, 목표에 대해 말로는 무엇을 이야기하건간에, 당신은 지금 무엇을 측정하고 있는가? 그것이 바로 당신의 진짜 목표이라는 걸! #fb
  5. @goodbrianshim 스타트업들이 어울릴수 있는 장은 현재 다양하게 여러기회들이 있지만 진짜founder들만의 모여 동변상련을 나눌 기회는 많지 않은듯해요
  6. @goodbrianshim 네 그랬군요. 5년만에 많은걸 이루셨는데요..? 애드투페이퍼는 인쇄광고이먄서도 타게팅이 분명한 온라인 광고적인 장점이 있지요 좋은 결과가 있기를.
  7. 우연히 프라이머클럽 두 팀의 창업가들의 글 둘이 나란히 섰다. 내용이 참 가슴 싸아하다.. 그래 스타트업이 넘어야 하는 언덕은 참 험난한 길이지. 같이 넘을 수 있는 친구가 있다면 힘이 나지않겠니? #fb twitter.com/douglasguen/st…
  8. 다수의 비즈니스모델의 핵심 경쟁력은 "더 빠르게, 더 쉽게, 더 싸게, 더 멋있게" 등등이다. 고객이 그걸 원하는지는 차치하고서라도, 내가 그걸 할수 있는 기술을 진짜 가지고는 있는지, 기존제품의 성능,가격은 조사는 해보았는지 먼저 묻고싶다 #fb
  9. 마음이 20대인 나도 늦지 않았다.. "20대에 알았어야 하는 것들" facebook.com/douglas.guen/p…
  10. 75주년을 맞은 금문교, 지난주말에는 행사한다고 동네가 시끄럽더니 오늘은 조용하다. 나라의 역사는 짧아도 75년된 금문교의 역사는 우리나라의 것들보다 긴 듯하다. 부럽다. #fb twitter.com/douglasguen/st…
  11. 당신의 비즈니스모델이 "특정한 문제를 가진 특정한 고객"을 도와 그것을 해결하는 것이 아니라면 나는 도데체 왜 이 일을 하는 것인가?스스로에게 다시 물어보세요. 이웃의 유익을위한 분명한 목표가 없는 창업은 끈떨어진 연처럼 표류할 위험이 있죠 #fb
  12. "한국 청렴도 OECD 평균만 돼도 4% 경제 성장" bit.ly/LAYxpf - 회사도 '투명'하게 경영하기만 해도 "경쟁력"이 있는 것 같아요. #fb
  13. 회원이 많으면 사업이 잘 될 것으로 오해해 회원확보가 목표가 되어 비즈니스모델이 삼천포로 빠지거나 남산으로 오르는걸 자주 봐요. 타겟고객의 문제를 해결하는것이 스타트업의 목표이고 그 고객을 만족시키는 것이 사업성공의 지름길이라는걸 자주 잊어요 #fb
  14. 수준이하의 인간들이 너무 높이 올라가 드글거린다. 참 한심하다 #fb
  15. @rhznepf2 죄송합니다.
  16. @sungjun419 너무 심했나요? 흑..
  17. 그릴 구이의 마지막 코스.. 구운 감자!! 아 배부르다 flic.kr/p/c4ZQXy