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casioisac

  1. 携帯・海外:仏オランジュがNFCアプリ開発者向けに、デベロッパーキットを提供開始。 RT @nfcw: #NFC: Orange launches open source NFC application developer toolkit http://bit.ly/7sJrjg
  2. ものすごく早く中途覚醒してしまったので、某TF向けの叩き資料を作成する。今回のはプレ時間が短く、論点の取捨選択が大変。
  3. ほとんどテキストで交流しなくなったマイミクと、サン牧でお互いに水やりしたり、害虫駆除したり、ノンバーバルなコミュニケーションをしてる不思議。ちょっと面白い。
  4. 「焦点:ドバイ債務問題で米商用不動産市場が一段の悪化も」 http://ow.ly/HaJH
  5. 背に腹は変えられない上、相手先には代替の選択肢があるという状況とはいえ、将来を考えると敵に塩を送ったことになるであろう業務提携。競合だと認識してない関係者多数だけど、個人的には複雑な心境。
  6. シンガポール企業は、国内市場が小さく、海外に需要を求めざるを得ないから、国の産業振興政策が企業経営的(外需にフォーカス)になるのは必然だと思う。内需だけで生きてる企業がほとんどの日本とは、単純に比較しない方がいいんじゃないかなぁ。
  7. 偽アカウント@itmediaには、スパムPost混じってたしねー RT @mazzo: アイティメディア株式会社:Twitterアカウントについてのお知らせ http://bit.ly/56X2UA
  8. mixiが今のTwitterみたいな雰囲気だったころ、VIRON渋谷店の裏手にSNS.barというKNN神田さんのお店があった。何回か遊びに行ったのをふと思い出した。Twitterでも同じようなことしてる人いないのかな?リナカフェがその位置付け?
  9. やはり(^_^;)。今後のやり取り含め半ば風物詩です RT @estate4 おっしゃる通りですね。手の内の分かっているやり取りというのは、いい気持ちがする時も、そうでない時もあります。RT @casioisac 逃げ水のような海老反り曲線に出くわす度に既視感に襲われる経営企画屋
  10. 表参道のけやき並木のイルミネーションが復活するんだ。確か路上のゴミが増えるとかで、近隣住民が反対運動して止めたと思うのだけれども、解決したのかな?
  11. @c50cub96 @andycandy いま「おググりに…」メール送ったw もう死語なのかー(^_^;)。割とお役所や建築系の書類ではみかけるんですけどねー。あまり使わないようにしよう(笑)。
  12. 某部門の新人クンに「ポンチ絵でいいので送ってもらってー」と依頼したら「ポンチ絵ってなんすか?」と返ってきた。「おググりになられてはいかがでしょうか」を使うチャンス到来(笑)。それにしてもポンチ絵って、いわゆるオトナ語なのかしら。
  13. ダイヤモンド最新号の労組特集は非常に香ばしい内容でございますね
  14. クリティカルな外的要因の不確実性ゆえに、いくら複数の具体的な中期経営戦略シナリオを描いても、社外はもちろん、グループ内でもほとんど共有できない腹案・思考実験で終わってしまう罠。結果、肝心な点に触れず、当たり障りの無い玉虫色の内容に。なんと歯がゆいことか。
  15. @okadahironori そうですね。もう一社、ホスティング企業を買収したところもありますが評価損が凄まじかったです。
  16. 各事業の新中計を見て、逃げ水のような弓なり(海老反りとも言う)曲線に出くわす度に既視感に襲われる経営企画屋は、私だけでは無いはずだ。新規事業は決裁取るために致し方ないとは思うけれども。
  17. 投資: RT @yada7215: 日本とシンガポール、租税回避協定に基本合意 http://www.gci-klug.jp/yuca...
  18. @okadahironori 現状だとキャリアは自己資金でやってる状況ですね、現地キャリアに出資したりして。すごい評価損になってる案件もありますが(^_^;)>日本のキャリアが同じようにやりたいと言ったら政府は動いてくれるのかな、と野暮なことを考える今日この頃。 RT @cas
  19. @okadahironori もはやブラックジョークの領域ですよね(^_^;)>金融先進国へようこそw RT @casioisac: ぽっぽ母の自称貸与金の件、特捜部が立件を目指してるそうな。仮に失敗すると、日本はまたとない「タックスヘイヴン」と化し、高額消費をする移民が増えて
  20. 映画:黒澤明『生きる』を久々に観た。本作後半の市民課長は、社内起業家・企画屋の一つの理想像だと思う。自らの死期を悟り、文字通り一命を賭す。その覚悟に絆され周囲は動き始める、組織人としてでなくヒトとして。誰にでもできることではない。だからこそ胸を衝く。