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kounosukeある組織AにとってZさんが最低な人間だとしても、とある組織Bでは最高の人間だという事がある。つまり「マッチング」がその個人評価を規定している。然らば罪を憎んで人を憎まず。マッチングを憎んで人を責めずだ。コミュニティ形成とマッチングは経営者の責務の一つ。コミュニティ力学という学び。6:05 PM May 24thvia webRetweeted by blogucci and 1 other
noikawa「マービンは、どんな企業も経営目標を明確にすべきだ、と考えていた。そこで私は自分の会社の目標を書き出して、マービンに意見を聞いたんだ。目標は七項目あって、一番目が『毎年利益を拡大すること』だった。そしたら、マービンが怒ったのなんの...(デービッド・オグルビー)」 #bower8:00 AM May 20thvia TweetDeckRetweeted by blogucci and 2 others
noikawa「...そうしたら、マービンが怒った、なんの。顧客によりよいサービスを提供することよりも先に利益を増やすことを考えるサービス・ファームは必ず破綻すると、びしっと言われたよ。そこで私は利益目標を七番目に格下げした (デービッド・オグリビー) 」 #bower8:01 AM May 20thvia TweetDeckRetweeted by blogucci and 2 others
noikawa「マービンが何としても避けようとしたのは、『まちがった問いに正しい答えを出す』ことである。コンサルティング・チームには、やみくもに問題解決に乗り出すのではなく、まずは問題を正しく把握するよう口を酸っぱくして指導した」 #bower7:28 AM May 20thvia TweetDeckRetweeted by blogucci and 3 others
kounosuke「最高の人材」に目を奪われ人集めを間違えて「スターは沢山いるけど優勝できないサッカーチーム」のような状態になっては絶対にいけない。人を育て組織を育てながら戦術を駆使してチームとして勝つこと。最高の人材が何とかしてくれるというのは甘え。何とかするのは自分たちであり、チームなのだ。7:59 AM May 15thvia webRetweeted by blogucci and 7 others