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SchrannerAG

  1. Kommunizieren Sie intern und extern, dass der Kontakt zwischen Ihnen und der anderen Verhandlungspartei nur über... fb.me/1nxX4cPdy about 12 hours ago via Facebook
  2. Seien Sie sich stets darüber bewusst, dass derjenige, der den Zeitablauf der Verhandlung bestimmt, auch die Verhandlungsführung innehat. 7:15 AM May 30th via Facebook
  3. Stellen Sie sicher, dass der Decision Maker nicht aktiv in die Verhandlung eintritt. 11:30 PM May 28th via HootSuite
  4. Kommunizieren Sie niemals den Walk-away-Punkt Ihrer Verhandlung. Wenn möglich auch nicht gegenüber Ihrem eigenen Team. 3:15 AM May 28th via Facebook
  5. Entangle the other negotiating party in contradictions, note them and use them in the right moment. 11:30 PM May 27th via HootSuite
  6. Nutzen Sie alle legalen Möglichkeiten, sich über Ihren Verhandlungspartner zu informieren. 11:15 PM May 25th via Facebook
  7. Halten Sie für die Verhandlung relevante Informationen in Ihrem Unternehmen außerhalb Ihres Verhandlungsteams geheim. 11:30 PM May 24th via HootSuite
  8. Stellen Sie sicher, dass Sie vor der Verhandlung die anzuwendende Verhandlungsstrategie für Ihr Verhandlungsteam festgelegt haben. 11:30 PM May 23rd via HootSuite
  9. Achten Sie stets darauf, in Ihrer Sprache und Ihren Formulierungen verständlich zu sein. Flüchten Sie sich nicht in Worthülsen. 7:15 PM May 23rd via Facebook
  10. Avoid conceitedness in a negotiation. The only thing that matters is the goal of the negotiation, not your well-being. 11:30 PM May 22nd via HootSuite
  11. Vermeiden Sie unbedingt intuitiv zu verhandeln, verhandeln Sie taktisch. 11:30 PM May 21st via HootSuite
  12. Tauschen Sie Ihren Negotiator nur dann aus, wenn das Vertrauen der Gegenseite zu Ihrem Negotiatior verloren gegangen ist. 3:15 PM May 21st via Facebook
  13. Vermeiden Sie zu viele Ziele für Ihre Verhandlung. Sie könnten zu Zielkonflikten führen. 11:30 PM May 20th via HootSuite
  14. Stellen Sie sicher, dass bei Verhandlungen mit Fremdsprachlern stets ein „native speaker“ bei der Verhandlung anwesend ist. 11:15 AM May 19th via Facebook
  15. In a negotiation, always refer to the “common partnership” that ought to be consolidated despite all disagreements. 11:30 PM May 17th via HootSuite
  16. Vermeiden Sie es Informationen, die Ihnen im Laufe des Verhandlungsprozesses schaden könnten, schriftlich weiterzureichen. 7:15 AM May 17th via Facebook
  17. Zeigen Sie während des Verhandlungsprozesses stets Dominanz. 11:30 PM May 16th via HootSuite
  18. Denken Sie nicht „Was kann ich anbieten?“ sondern fragen Sie sich immer „Was kann ich fordern?“. 11:30 PM May 15th via HootSuite
  19. Watch your negotiation partner’s body language but do not focus on snap-shot-reading. Instead, pay attention to... fb.me/1fX1fSmwz 3:15 AM May 15th via Facebook
  20. Do not articulate your own commitments, always use the subjunctive. 11:30 PM May 14th via HootSuite
  • Name Matthias Schranner
  • Location Zürich
  • Web http://www.schran...
  • Bio Official Twitter Channel of the Schranner Negotiation Institute Zurich - When negotiations get tough.
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