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MentorGroup

  1. Una Visión clara es fundamental para una estrategia efectiva, y para consolidar un alto nivel de compromiso de las personas con ella.
  2. Mentor Update- Claves para obtener resultados extraordinarios con Coaching http://aweber.com/b/1g32I
  3. Programa de Formacion- Muevete Hoy Desde Donde Estas Hacia Donde Quieres Estar http://aweber.com/b/1Pvf-
  4. Es muy difícil manejar lo externo si no puedes manejar lo interno.
  5. Distintos niveles de compromiso crean distintos niveles de resultados.
  6. Para producir resultados es necesario tomar acción. Y el secreto para incentivar a la acción no radica en la razón, sino en la emoción.
  7. Las personas cambiamos cuando permanecer en donde estoy resulta más doloroso que la idea de moverme hacia algo nuevo.
  8. Aquello que doy, me lo doy. Aquello que no doy, me lo quito.
  9. Pequeños cambios hechos en lugares estratégicos producen grandes cambios!
  10. No es lo que sucede, sino el significado que le das a lo que sucede, lo que conforma tu experiencia y determina tus resultados.
  11. Distintos niveles de compromiso crean distintos niveles de resultados. Si quieres mejores resultados en algún área, aumenta tu compromis ...
  12. Siempre estamos comprometidos con algo,el punto es con qué nos comprometemos Con los resultados o las excusas? Con la acción o la comodidad?
  13. No son las cosas que haces, sino las que No haces las que producen estrés.
  14. Si estás quejándote, es porque tienes otras opciones disponibles.
  15. La mayoría de las personas se comunican con aseveraciones. Para una mejor comunicación: escucha, y cuando hables, haz preguntas.
  16. Somos aquello que hacemos reiteradamente. La excelencia, por tanto, no es un acto, sino un hábito. Aristóteles.
  17. Si crees que puedes o crees que no puedes, en ambos casos, tienes toda la razón. H. Ford
  18. Pequeñas cosas hechas consistentemente crean grandes resultados. ¿Qué pequeña cosa podrías hacer para crear el cambio que quieres?
  19. Dejarlo para mañana es un enorme acto de egolatría... No estás haciéndote cargo del "hoy", ¿cómo estás tan seguro de tener un "mañana"?