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Hiroki_Komazaki

  1. 大体の団塊世代以上の男性は理解ないですよね。 RT @kenpo_shibuya 俺だって議決の日に「こどもが熱出したから休みます」なんて言えないよ。一票で決まっちゃうことだってあるんだから。区長はこどもの病気のために休んだことあるのか?
  2. @kilinlemon ダブルワークは一つの作業を二人でできるようにすることです。例えば弊社では給与業務を3カ月毎に交代しているんですね。また広報業務は案件毎にシェアしたりします。人件費は変わらないしマニュアル化・仕組み化も進みます。かつ一人が休んでも容易に代替可能です。
  3. @lovebeer73 あー!!「元」なんですね?そこらへん存知あげなかったので、プロフィール見ても分かりませんでした。Sマネージャーは元気に頑張ってくれていますよ!
  4. @n_hiroko 仰る通りですよー。また、時短だからと言って評価には全く関係ありません。時短のマネージャーもいます。
  5. @orangevtr 時短社員の方々は生産性も高く、みな大変優秀な方々です。時間の制限に関しては、ダブルワーク体制を敷いており、フォローし合える体制を作っています。これは新型インフルや突発トラブルの時等、育児以外のことにもリスクヘッジの仕組みとして功を奏しています。
  6. @orangevtr 弊社には時短勤務の正社員が、内勤15人中、4人いますが、全く問題ありませんよ。僕たちみたいな小さいところでできるんですから、いわんや大企業をや、です。
  7. @lovebeer73 す、すいません、分かりません・・・(涙 
  8. 自治体にも事業仕分けは必要。そんな中、大阪府も事業仕分け検討。 http://bit.ly/5yFDLY しかし地方議員がきちんと仕分けを行うと、ステークホルダーから嫌われ選挙に勝てなくなる。切るインセンティブが湧かない中、機能するかどうかの、良い試金石。
  9. @kumimamura 久美ちゃんの話は多くの人が聞くべき。ただ、行政主催の講演会の在り方は、考え直しても良いかも知れない。某市では男女共同参画セミナーで男の編み物の先生を20万円で呼んできて、客が来た成果が出ました、と。自治体ごとで事業仕分けがとても必要。
  10. @ichihachiya 拙著拝読、ありがとうございます!WLB研究会も加入して下さって、嬉しい限りです。働き方を変え、社会を変えていきましょう!!
  11. @kenpo_shibuya 再送。先程書かれたのは公立認可の正職員ですよね?非正規の職員の賃金も見られると、また違った角度からこの問題が浮き彫りになろうかと。詳細は、http://bit.ly/17R36q 
  12. @lovebeer73 結局みんみんには行けず、駅中の餃子やで冷凍餃子を買いました。(涙)アドバイスありがとうございます。
  13. @hasuna_natsuko がんばれー!!
  14. @kumimamura 唯一意味があるのはDV相談なんだけど、これは保健所や警察、医師等と連携して機動的に動く必要があるから、現状では不十分。困っている人を窓口で待っている、っていう状態。むしろその匂いを刑事コロンボよろしく嗅ぎつけて、介入していく、くらいしないとダメ。
  15. @kumimamura 男女共同参画社会基本法という法律があって、だから自治体は担当部署をおいて事業しなくちゃいけないの。でも、やることがない(本当はあるんだけど、権限がない)から、男女共同参画センターの貸出しと講演等広報業務を延々とやっているの。
  16. @kenpo_shibuya 認可保育園問題は公立保育園の年収もさることながら、株式会社やNPOを排除する参入障壁等の「イコールフッティング問題=競争が公正ではない」が肝なので年収の高低の感覚比較は、議論をミスリーディングさせてしまうかも知れません。老婆心ながら。
  17. @dayservice ありがとうございます!ぜひ明日はご質問くださいね!
  18. @dayservice 何て嬉しい!本当にありがとうございました!質問して頂いた方でしょうか?
  19. @kobayashi_masa いや、たまたま1月にイギリスの保育制度の実地調査をするので、イギリスの勉強をしておきたいと思いまして。津崎さんの本など読んで予習したいと思います。ありがとうございました。
  20. @dayservice ありがとうございます!今経済同友会の方との懇親会が終わりホテルに戻りました。疲れましたー。